引子 
　　第1章知己知彼从认识自己开始认识团队 
　　第一节团队建设的需要度诊断 
　　第二节你是否拥有在团队工作的心智 
　　第三节适合的团队角色诊断 
　　第四节团队发展行为 
　　第五节团队领导能力自测 
　　第六节团队健康度测试 
　　第七节团队成功度评估 
　　第八节团队行为和价值观的测量（TOBI,TeamOrientationandBehaviorInventory） 
　　第2章理论基石——基本概念和原理 
　　第一节团队概述 
　　…… 
　　第3章如何管理你的高绩效团队？ 
　　…… 
　　第4章团队管理技能案例与学习 
　　…… 
　　参考文献

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