内容简介：

科学管理创新管理
本手册特点：
权威性：由交爱主管部六领导与公路工程管理专家共同编纂
规范性：根据国际最先进的公路工程管理理念，结合国内先进管理实践经验精心编烈军属而成
全面性：全面系统的介绍了公路工程管理方方面面的知识
实用性：本手册内容丰富，分类科学，具有极强的可操作性
读者对象：
各级公路管理局（段）
各级交通（厅）局
公路施工单位
公路规划设计单位
公路监理单位
各级建设委员会
各级市政工程公司
道桥公司等



详细目录：

第一篇 公路施工质量管理
第一章 公路施工质量管理概述
第一节 施工质量管理的重要性
第二节 ISO9000质量管理和质量保证系列标准
第二章 公路施工企业质量体系的建立
第一节 公路施工企业建立质量体系的基本原则与特性
第二节 质量体系建立的步骤与运用
第三章 公咱施工质量体系要素及管理
第一节 公咱施工的质量体系要素
第二节 公路项目质量管理
第四章 公路施工的质量监控及检查评定
第一节 公路施工的质量监控
第二节 公路施工质量检查与评定
第五章 竣工验收中的质量评价与质量控制的统计分析方法
第一节 竣工验收中质量评价
第二节 质量控制的统计分析方法
第六章 公路施工的采购质量管理与质量问题分析处理
第一节 公路施工的采购质量管理
第二节 公路施工质量问题分析与处理
第七章 工程质量事故及缺陷责任

第二篇 公路施工进度管理
第一章 公路施工进度管理概述及进度监测调整
第一节 概述
第二节 进度计划实施中的监测与调整
第二章 施工进度组织与流水作业
第一节 施工进度时间组织方法
第二节 流水作业法
第三章 网络计划技术与进度计划的编审
第一节 网络计划技术
第二节 进度计划的编审
第四章 公路施工的进度控制
第一节 施工前的进度控制
第二节 施工阶段的进度控制
第三节 物资供应的进度控制

第三篇 公路施工招投标与合同管理
第一章 公路施工招标管理
第一节 概述
第二节 可行性研究的发包和承包
第三节 建设监理招标管理
第四节 项目勘察、设计的招标管理
第五节 材料和设备供应的招标
第六节 公咱工程项目施工招标
第二章 公路施工投标管理
第一节 投标的组织与程序
第二节 投标的决策
第三节 投标竞争的定量度分析
第四节 投标的技巧
第五节 投标过程
第六节 工程投标报价
第七节 标价计算示例
第三章 公咱施工合同管理
第一节 合同概述
第二节 国内工程项目合同管理
第三节 国际工程承包合同管理
第四节 标准合同条件
第五节 合同履行分析

第四篇 公路施工概预算与成本管理
第一章 公路施工概预算
第一节 概述
第二节 高等级公路概、预算编制方法
第三节 高等级公路概、预算费用标准和计算方法
第二章 公路施工成本管理
第一节 施工项目成本管理理论
第二节 成本预测
第三节 施工项目成本计划
第四节 劳动合同
第五节 工资制度
第六节 劳动纪委和职业道德
第二章 公路施工安全管理
第一节 安全管理的范围和原则
第二节 常规安全技术措施
第三节 公路施工安全技术措施
第四节 安全管理措施
第五节 公路施工安全事故的预防
第六节 施工伤亡事故处理程序

第六篇 公路施工监理
第一章 公路施工阶段的监理
第一节 工程费用监理
第二节 进度监理
第三节 工程质量监理概述
第四节 路基工程质量监理
第五节 路面工程质量监理
第六节 桥梁工程质量监理
第七节 隧道工程质量监理
第八节 交通安全设施质量监理
第九节 施工期环保护监理
第二章 公路施工监理的信息管理
第一节 计算机辅僵管理
第二节 工地会议
第三节 工程监理月报
第四节 监理记录与档案

第七篇 公路施工竣工验收与项目评价
第一章 公路施工项目竣工管理
第一节 公路施工项目竣工验收
第二节 公路施工项目的结算
第三节 公路施工竣工决算
第四节 交工及缺陷责任期的监理
第二章 公路施工项目的评价
第一节 公路施工项目后评价概述
第二节 项目后评人介方法介绍
第三节 公路工程项目后评价的工作程序
第四节 公路施工项目后评价的内容
第五节 公路施工项目后评价的指标
第六节 公路建设项目后评价报告文本格式内容要求

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