内容简介：

项目、人才、资本、领导力、一个都不能少青天略思想、管理艺术、经营策略、样样齐全众多知名专家学者联手打造
本书特点；
揭示——房地产企业经理的经营战略
解读——房地产企业经理的管理艺术
探讨——房地产企业经理的用人方略
提供——房地产企业经理的理财之道
推荐——房地产企业的运作模式
破译——房地产企业经理的全位企划
读者对象；
房地产开发公司
房地产交易中心
房地产中介公司
房地产咨询公司
房地产行政管理部门
房地产科研教学单位
物业管理公司
建设开发公司
各类图书馆



详细目录：
第一编：房地产企业经营总论
第一章 房地产业与房地产市场
第二章 房地产业政府宏观调控
第三章 房地产交易政策
第四章 房地产企业
第二篇 房地产企业经理工作
第一章 房地产企业组织结构的安排
第二章 房地产企业经营目标的设定
第三章 房地产企业人力资源管理
第四章 房地产企业资金安排
第五章 企业文化与企业形象建设
第六章 经营风险的预测与防范
第三篇：主地首企业界经理领导艺术
第一章 房地产企业经理的决策艺术
第二章 房地产企业经理的用人艺术
第三章 房地产企业经理的授权艺术
第四章 房地产企业经理的组织艺术
第五章 房地产企业的经理的协调艺术
第四篇：房地产企业经理的管理与沟通
第一章 房地产企业经理发挥影响国的技巧
第二章 房地产企业经理的演讲艺术
第三章 房地产企业经理的商务谈判技巧
第四章 房地产企业经理的科学思维方式
第五篇；房地产企业管理规章制度
第一章 房地产企业经营管理制度
第二章 房地产企业人事制度
第三章 房地产企业岗位责任制度
第四章 房地产企业财务制度
第五章 房地产企业办公室外工作制度
第六章 房地产企业的合同管理
第一章 房地产企业界经营战略管理
第二章 房地产企业的经营预测
第三章 房地产价格评估
第四章 房地产企业经营决策
第五章 房地产企业经营计划的制定与执行
第六章 房地产企业的并购与重组
第七篇：房地产项目开发管理
第一章 房地产开发项目的申报与审批
第二章 土地使用权的获取
第三章 征用土地与拆迁安置
第四章 房地产开发规划与设计
第五章 房地产荆项目的可行性人析
第六章 房地产开发项目招标与投标
第七章 房地产开发项目工程的管理
第八章 物业管理的前期介入
第八篇：房地产开发项目的建设
第一章 住宅牧业的开发 建设
第二章 写字楼的开发与建设
第三章 商铺的工发与建设
第四章 其他房地产项目的开发与建设
第九篇：房地产经营企业的资本运人
第一章 房地产企业资金的筹集
第二章 房地产企业资产与利润分配分析
第三章 房地产企业的再投资
第四章 内部资金的有效运作
第五章 房地产税费
第十篇；房地产市场营销笄与操作
第一章 营销战略决策
第二章 房地产营销咨询与代理
第三章 房地产项目主题定位
第四章 消费者购买行为研究
第五章 房地产产品的宣传推广
第六章 公关活动筹划
第七章 房地产 营销渠道建设
第八章 客房管理
第九章 房地产营销人员的培训渠道
第十一篇：房地产经营案例分析
第十二篇：房地产企业实用文书写作

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