内容简介：

全国现有90万家大、中、小企业、工厂厂长

出版背景：
为帮助各大、中、小企业的厂长提高业务管理水平、管理方法和技巧，以适应新经济时期的现代企业管理，我们特组织企业和经济领域的相关专家和学都编写《成功厂长全书》一书。
本书特点：
本书以全新的管理理念为基础、以现代企业制度为依托，并顺应新的经济潮流，从各具特色的成功企业管理中总结经验，对企业生产经营管理的各个层面都作了深刻的分析，是一部普遍适合于各大、中、小企业的厂长及其管理人员的实用指导全书。




详细目录：
第一编 厂长与现代企业综合管理基础
第一章 企业管理概论
第二章 企业新产品开发与价值工程
第三章 企业技术经济革新
第四章 物资管理
第五章 市场营销管理
第六章 设备综合管理
第七章 后勤管理
第八章 企业文化管理

第二编 生产与运作控制管理
第一章 概论
第二章 厂长对企业生产主管的定位管理
第三章 企业生产计划
第四章 生产控制
第五章 生产运作方式运用与管理

第三编 厂长对企业经营目标的管理与控制
第一章 概论
第二章 目标管理组织结构
第三章 目标管理制度的建立
第四章 目标种类与设定
第五章 目标推行与控制
第六章 目标执行与追踪管理
第七章 目标绩效评估与奖惩管理

第四编 厂长与现代企业质量管理及调控
第一章 质量管理概论
第二章 质量影响因素控制
第三章 质量控制与管理
第四章 企业全面质量管理
第五章 质量管理创新与发展

第五编 厂长与财务统筹控制管理
第一章 概论
第二章 构建完善的财务控制系统
第三章 对财务主管的定位与管理
第四章 财务统筹与控制工作
第五章 财务预算工作
第六章 成本费用统筹管理
第七章 财务决策管理

第六编 厂长对企业的资本运营与资本控制管理
第一章 资本运营概论
第二章 资本运营的核心工作
第三章 企业集团
第四章 厂长对企业资金的投放与运用管理
第五章 企业兼并工作
第六章 企业收购工作
第七章 企业重组工作
第八章 企业股份制改造与上市
第九章 企业资本投资操作方法

第七编 内部控制与现代企业制度创新管理
第一章 内部控制概论
第二章 现代企业制度创新
第三章 内部控制设计
第四章 企业家与现代企业制度
第五章 现代企业经营制度创新
第六章 现代企业的激励机制
第七章 现代企业领导制度创新管理
第八章 WTO下的现代企业制度

第八编 人力资源与企业智慧开发管理
第一章 人力资源规划
第二章 企业智慧资本的管理机构与运用策略
第三章 企业人力资本的利用与衡量技巧
第四章 人员评估
第五章 人员招聘
第六章 员工培训与开发管理
第七章 人员考核管理
第八章 工作报酬与奖惩管理
第九章 企业技术管理
第十章 企业智慧资本管理
第十一章 入世后的人力资源管理

第九编 企业厂长的战略管理与控制
第一章 概论
第二章 厂长的战略思维
第三章 战略目标的设定
第四章 企业经营战略管理
第五章 企业国际化经营战略管理
第六章 战略实施与控制管理
第七章 企业战略变革

第十编 企业“一把手”岗位角色
第一章 概论
第二章 厂长与其领导班子的角色
第三章 企业一把手的目标定位
第四章 企业一把手的管理方略
第五章 企业一把手的管理理念

第十一编 现代企业厂长的领导科学与艺术
第一章 概论
第二章 领导者的形象
第三章 领导者的素质
第四章 企业领导决策
第五章 企业领导艺术
第六章 创造性工作艺术
第七章 知识经济时代的领导方向
第八章 全面开放的领导思维

第十二编 厂长必备法律知识
第一章 公司法律制度
第二章 劳动法和社会保障法
第三章 合同法
第四章 经济诉讼
第五章 WTO规则

第十三编 企业管理工作案例分析
第十四编 厂长管理工作相关法律制度

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