内容简介：

权威性：本书编写人员均来自服装制造业具有丰富经验的管理者和该领域研究的专家、学者共同编撰而成。
全面性：本书内容完整全面，基本涵盖了服装制造业管理方面的规章制度与标准规范。
科学性：本书理论联系实际、理论有据、科学严谨、结构合理
实用性：本书叙述精炼、深入浅出、通俗易懂、可操作性极强。

详细目录：

第一篇 服装制造业人事管理制度
第一章 人力资源规划
第二章 人员评估制度
第三章 人员培训和开发体制
第四章 人才招聘与甄选制度
第五章 激励制度实施
第六章 考核管理制度
第七章 企业人力资源国际化管理
第二篇 服装制造业生产管理与控制制度
第七章 制造企业生产管理概论
第八章 制造生产准备管理制度
第九章 制造业生产技术准备
第十章 生产计划的实施与控制制度
第十一章 制造业劳动管理制度
第十二章 生产管理创新制度
第三篇 服装制造业经营管理制度
第十一章 概论
第十二章 经营计划
第十三章 经营管理决策
第十四章 经营战略
第十五章 市场营销管理制度
第十六章 新产品开发程序
第十七章 现代经营管理模式
第十八章 制造业企业资产重组管理
第十九章 跨国经营
第二十章 制造业管理体制与管理制度
第四篇 服装制造业质量规范管理制度
第十二章 制造业质量管理综述
第十三章 质量管理基础工作
第十四章 质量控制制度
第十五章 制造过程质量管理规程
第十六章 辅助生产质量管理规程
第十七章 工序质量控制范围
第十八章 质量管理组织细则
第十九章 质量认证制度
第二十章 质量检验制度
第二十一章 质量管理制度范本

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