内容简介：

对于电信企业这样典型的服务类行业来说，它没有什么直接生产材料，最重要的产品莫过于维持运营设备正常运转的生产运行维护物资和备品备件。因此管理好这类物资的采购和内部使用，控制物资库存的储备量，提高物资的利用率，减少材料、备件的投入，对于电信企业正常营业、降低成本、提高服务质量非常关键。所以，只有加强电信企业物资管理，才能使电信企业更好地为用户提供优质的服务，提高企业运作效率，获得良好的经济效益，增强电信企业竞争力。

详细目录：

第一篇 电信企业物资管理概述
第一章 物资管理概念与含义
第二章 电信企业物资管理内涵
第三章 电信企业物资管理现代化

第二篇 电信企业物资计划管理
第一章 电信企业物资计划管理基础工作
第二章 电信企业物资计划业务流程
第三章 电信企业物资计划供需计算与平衡
第四章 电信企业物资计划与检查

第三篇 电信企业物资成本控制
第一章 电信企业物资采购成本控制
第二章 电信企业物资运输成本控制
第三章 电信企业物资库存成本控制
第四章 电信企业物资管理成本控制

第四篇 电信企业物资采购管理
第一章 电信企业物资采购管理概述
第二章 电信企业物资采购管理组织
第三章 电信企业物资供应商选择与管理
第四章 电信企业物资采购过程管理
第五章 电信企业物资采购招标管理
第六章 电信企业物资国际采购
第七章 电信企业物资采购合同管理

第五篇 电信企业物资定额与统计管理
第一章 电信企业物资定额管理
第二章 电信企业物资统计管理
第三章 电信企业物资信息管理

第六篇 电信企业物资储运管理
第一章 电信企业物资仓库管理组织与机能
第二章 电信企业物资储运业务流程
第三章 电信企业物资储运出入库管理
第四章 电信企业物资仓库使用与维护
第五章 电信企业物资保管与养护
第六章 电信企业物资仓库安全管理
第七章 电信企业物资储运事故处理与保险索赔

第七篇 电信企业常用物资及其编码
第一章 电信企业物资编码流程与技巧
第二章 电信企业常用金属材料
第三章 电信企业常用机械产品
第四章 电信企业常用电器产品
第五章 电信企业常用非金属产品

第八篇 电信企业物资存量、消耗与合理利用管理
第一章 电信企业物资存量控制
第二章 电信企业物资消耗管理
第三章 电信企业确定型与随机型的物资资源配置
第四章 电信企业线性规划在物资资源配置中的应用
第五章 电信企业物料需求计划技术
第六章 电信企业零库存资源配置技术
第七章 电信企业流通领域中的资源优化配置技术
第八章 电信企业跨生产、流通的资源化配置技术

第九篇 电信企业物资管理绩效评估
第一章 电信企业物资管理绩效评估概述
第二章 电信企业物资业务绩效管理
第三章 电信企业主要物资活动绩效评析

第十篇 电信企业物资管理制度
第一章 电信企业物资采购管理制度
第二章 电信企业物资存货管理制度
第三章 电信企业物资存管理制度
第四章 电信企业物资运输管理制度
第五章 电信企业物资质量管理制度

附录：电信企业物资政策法规
邮电通信企业低值耗品管理实施意见
邮电通信企业固定资产管理实施意见
邮电通信工程设备和器材出厂检验办法（试行）
……


适用对象:

1、各类电信企业物资处（供应处、设备处、采购处）
2、各类电信物资公司、各类电信器材公司
3、各相关院校（所）
4、各地图书馆

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