详细目录：

第一编 银行行长工作总论
第一章 金融竞争的全球化与前进中的中国银行业
第二章 入世后银行业面临的挑战对策
第三章 银行行长的涵义、地位与角色
第四章 银行行长工作概述
第五章 银行行长的选拔、培养、考核与任用管理标准
第六章 银行行长的职能
第七章 银行行领导体制
第八章 银行行长的职责与权限
第九章 银行行长的工作评价

第二编 银行行长魅力与形象塑造
第一章 现代银行行长的素质修养基本要求
第二章 新时期银行行长素质修养的要求
第三章 现代银行行长的素质管理
第四章 现代银行行长的作风、威信的树立
第五章 现代银行行长要解放思想、转变观念
第六章 现代银行行长提高素质修养的途径和方法
第七章 银行行长及期使用权的管理
第八章 银行行长的形象设计与塑造
第九章 银行行长的公关交际艺术

第三编 银行行长领导科学与领导艺术
第一章 银行行长领导艺术概论
第二章 银行行长的决策艺术
第三章 银行行长的用人选人艺术
第四章 银行行长的授权艺术
第五章 银行行长的组织艺术
第六章 银行行长的协调艺术
第七章 银行行长发挥影响力的艺术
第八章 银行行长的演讲艺术
第九章 银行行长表扬批评艺术
第十章 银行行长的协商谈判艺术
第十一章 银行行长的现财艺术
第十二章 银行行长的法律运用艺术
第十三章 银行行长的信息运用与交流艺术
第十四章 银行行长的信息运用与交流艺术
第十五章 银行行长的思想政治工作艺术
第十六章 银行行长提交领导效率的艺术

第四编 银行行长工作方法与工作技巧
第一章 银行行长工作方法与技巧概论
第二章 银行行长的科学思维方法
第三章 银行行长的决策方法
第四章 银行行长决策执行方法
第五章 银行行长的监督方法
第六章 银行行长的调查方法
第七章 银行行长的研究工作方法
第八章 银行行长的思想政治工作方法
第九章 新时期银行行长工作方法的改进

第五编 银行业务日常操作实务
第一章 银行授信与货款业务
第二章 银行存款业务
第三章 银行中间业务
第四章 银行理财投融资业务
第五章 银行资本营运业务
第六章 银行现金管理业务
第七章 银行应收款融资业务
第八章 银行投资基金托管业务
第九章 银行业务的考核与评价
第十章 银行业务的电子化
第十一章 银行金融产品开发
第十二章 银行证券、期货与托管业务
第十三章 银行中间代理业务
第十四章 银行离岸金融业务
第十五章 银行咨询业务
第十六章 银行外汇业务与国际结算
第十七章 银行网络业务

第六编 银行业务的监管与检查
第一章 银行业务风险预警体系的构建
第二章 银行客户早期风险预警信号系统的构建
第三章 银行业务的资产质量管理
第四章 银行业务的规范化管理
第五章 银行业务的依法管理
第六章 银行存款业务的检查
第七章 银行贷款业务的检查
第八章 银行同业拆借业务的检查
第九章 银行投资业务的检查
第十章 银行支付结算业务的检查
第十一章 银行信用证业务检查
第十二章 银行保函业务检查
第十三章 银行承兑汇票业务检查
第十四章 账外经营检查
第十五章 银行财务管理检查
第十六章 银行本色定性的检查
第十七章 银行行长任职资格的检查
第十八章 银行内部控制的检查
第十九章 银行外汇业务的检查

第七编 银行业务经营管理和策略
第一章 银行经营管理的市场定位
第二章 银行客户的开发与管理
第三章 银行负责业务管理与经营策略
第四章 银行资产业务管理与经营策略
第五章 银行资中间业务管理与经营策略
第六章 银行国际业务管理与经营策略
第七章 银行表外业务管理与经营策略
第八章 银行清算业务管理与经营策略
第九章 银行风险管理与风险防范
第十章 银行的经营创新、制度创与金融监管

第八编 银行的组织管理与人才管理、财务管理
第一章 银行财会制度设计与报表分析
第二章 银行人员素质与人才管理与培养
第三章 银行人员组织管理
第四章 银行的组织机构设置
第五章 银行财务管理体制
第六章 银行资产、成本、利润的管理

第九编 银行业务的内部稽核与控制
第一章 银行业务的内部稽核与控制概论
第二章 银行内控稽核审计管理
第三章 银行的内部控制
第四章 现代银行稽核监管
第五章 银行业稽核、控制的发展方向
第六章 银行金融电子化及其管理程序稽核

第十编 银行行长应知应会法律法规选编
适用对象:


中国银行行长
建设银行行长
商业银行行长
工商银行行长
农业银行行长
招商银行行长
中信实业银行行长
华夏银行行长
中国光大银行行长
中国民生银行行长
交通银行行长
上海浦展银行行长
广东发展银行行长
深圳发展银行行长
各信用社及合作银行行长
各投资银行行长
各外资银行行长

相似教材