详细目录：

第一篇 建设局(建委)领导工作基础
第一章 管理机构与组织
第二章 建设局(建委)组织管理
第三章 建设项目管理
第四章 建委工作控制与协调
第五章 建设机构投资决策管理
第六章 建设安全与环境管理
第二篇 建设局(建委)机关办公室工作创新管理
第一章 办公室机构设置
第二章 建设局(建委)办公室主任
第三章 办公室工作计划
第四章 机关事务管理
第五章 行政接待工作
第六章 政务协调工作
第七章 办公室外事工作
第八章 保密工作
第九章 档案管理工作
第十章 政务督查工作
第三篇 建设局(建委)对工程建设的调控及审查工作
第一章 投标管理与审查
第二章 工程合同当事人的权利、义务与职责管理
第三章 合同的谈判、签订与审查工作
第四章 工程报价管理与审查工作
第五章 合同争议与处理
第六章 国际工程合同条款管理
第七章 工程建设费用清理与索赔管理
第八章 工程竣工决算与保费清理
第四篇 建设局(建委)监理管理与监理
第一章 概论
第二章 建设监理规划
第三章 政府监理与社会监理
第四章 建设监理组织目标控制及协调
第五章 监理机构人员岗位责任制
第六章 建设监理资料管理办法
第五篇 城市规划与乡镇建设管理
第一章 概论
第二章 城市规划管理
第三章 城乡建设用地规划管理
第四章 城乡建设工程规划管理
第五章 城乡道路交通及市政工程规划管理
第六章 城乡规划实施的监督检查
第六篇 内部管理与控制工作
第一章 概论
第二章 战略管理
第三章 计划工作
第四章 管理控制
第五章 决策管理
第六章 指导与领导工作
第七章 管理创新职能
第七篇 建设安全生产与安全管理工作
第一章 安全生产现状
第二章 安全科学与建筑安全
第三章 建筑施工安全生产的基本制度和方法
第四章 劳动防护与环境保护
第五章 工程项目的质量安全管理
第六章 事故与预防控制
第八篇 建设机关行政管理工作
第一章 概论
第二章 行政领导
第三章 行政机关管理工作
第四章 行政决策
第五章 行政立法与行政监督
第六章 行政改革
第七章 WTO与依法行政
第九篇 建设局(建委)依法管理与控制工作
第一章 概论
第二章 合同法管理工作
第三章 工程承发包与招投标监督工作
第四章 工程建设安全生产法管理工作
第五章 建设工程质量法监管工作
第六章 工程造价法管理工作
第七章 工程建设监理法管理工作
第十篇 计划财务管理与成本控制
第一章 建设机关财务管理
第二章 资产管理
第三章 负债管理
第四章 收入管理
第五章 计划财务支出管理
第六章 净资产管理
第七章 建设工程成本管理
第八章 计划财务年终清理结算和结帐工作
第十一篇 人力资源与人事管理工作
第一章 概论
第二章 人力资源规划
第三章 职务管理
第四章 人才培训与开发
第五章 薪酬管理
第六章 激励机制
第七章 人力资源绩效评估
第八章 人事工作考核
第九章 人事管理
第十二篇 领导干部的领导艺术与领导科学
第一章 概论
第二章 领导者
第三章 领导艺术
第四章 领导素质
第五章 领导方法
第六章 沟通与协调艺术
第七章 现代领导形象
第八章 领导班子作风建设
第十三篇 领导干部常用文书写作
第一章 计划
第二章 简报与报告
第三章 会议记录和会议纪要
第四章 书信
第五章 会议文件
第六章 新闻
第十四篇 新时期领导工作指示
第十五篇 建设局(建委)工作管理案例分析
第十六篇 建设局(建委)领导工作必备法律法规知识

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