详细目录：

第一篇 房地产市场核心竞争力成功培育构建方略与市场营销全程方案优化创新基础知识
第一章 核心竞争力概述
第一节 核心竞争力理论的提出
第二节 核心竞争力的概念
第二章 核心竞争力的确定
第一节 核心竞争力确定的重要性
第二节 核心竞争力的决定因素
第三节 核心竞争力确定的步骤及方法
第三章 核心竞争力的创新
第一节 核心竞争力创新的动力
第二节 核心竞争力亟待创新的征兆
第三节 核心竞争力创新的内容
第四节 制度是创新的保证
第四章 核心竞争力的培育
第一节 概念界定及意义分析
第二节 核心竞争力培育的规划
第三节 核心竞争力培育应遵循的原则
第四节 核心竞争力培育的方法
第五节 战略性资产的培育
第五章 核心竞争力的生命周期
第一节 培育期
第二节 鼎盛期
第三节 衰退期
第四节 调整期
第五节 二次创业期
第六章 核心竞争力的评价
第一节 评价的原因及目的
第二节 评价内容及指标体系
第三节 评价结果的处理
第四节 核心竞争力动态管理循环
第七章 核心竞争力的培养与利用
第一节 核心竞争力的培养
第二节 核心竞争力的利用
第三节 核心竞争力培养与利用的战略选择
第二篇 房地产市场核心竞争力决策、市场与创造能力策划
第一章 核心竞争力决策能力的策划
第一节 制度竞争力策划
第二节 管理能力策划
第三节 组织竞争力策划
第二章 核心竞争力市场能力的策划
第一节 规模竞争力策划
第二节 市场优势能力策划
第三节 适应能力策划
第三章 核心竞争力创造能力的策划
第一节 技术竞争力策划
第二节 知识竞争力策划
第三节 人才竞争力策划
第三篇 保险企业杨厶竞争力形成机制与构建方略
第一章 保险企业核心竞争力的有效定位
第一节 如何全面深刻理解保险企业核心竞争力
第二节 如何从不同层面准备核心竞争力的构建
第三节 如何基于核心竞争力评价保险企业资源
第四节 如何基于核心竞争力分析和构建保险企业能力
第五节 如何基于核心竞争力分析保险企业竞争力
第六节 如何规划保险企业核心竞争力的构建
第二章 保险企业核心竞争力的形成机制
第一节 如何构建保险企业的创新机制
第二节 如何进行多层面创新
第三节 如何稚行新制度
第三章 保险企业核心竞争力的内部培育与外部培育
第一节 保险企业核心竞争力的内部培育
第二节 保险企业核心竞争力的外部构建
第四章 保险企业核心竞争力的有效管理
第一节 如何规划保险企业核心竞争力管理
第二节 如何从保险企业内部识别核心竞争力
第三节 如何从保险企业外部识别核心竞争力
第四节 如何扩散核心竞争力
第五节 如何整合核心竞争力
第六节 如何保护核心竞争力
第七节 如何更新核心竞争力
第五章 核心竞争力六种形式的典型企业
第一节 技术型企业——华为公司
第二节 管理型企业——麦当劳连锁公司
第三节 渠道型企业——中国农业银行
第四节 品牌型企业——可口可乐公司
第五节 资金型企业——华润集团
第六节 规则型企业——美国高通公司
第四篇 保险企业团队精神核心竞争力成功培育构建方略与市场营销全程方案优化创新
第—章 团队精神是保险企业真正自9仞岭芎争力
第一节 “三老四严”并不过时
第二节 倡导“罗文精神”
第三节 授人以渔——打造学习型团队
第四节 如何使l+1>2——打造协作型团队
第五节 没有创新就没有发展——打造创新型团队
第六节 物竞天择，适者生存——打造竞争型团队
第七节 共同愿景为团队建设导航
第八节 团队精神才是保险企业的核心竞争力
第二章 理念优先于制度、制度优先于技术团队精神的形成
第一节 没有规矩，不成方圆——制度建设的重要性
第二节 智猪博弈——让大猪小猪都忙起来
第三节 放眼世界——日本人的团队精神
第四节 变“要我努力”为“我要努力”——让员工产生内驱力
第五节 从“三无人员”到模范员工——孙悟空是如何融入团队的
第六节 文化也能产生效益——员工要有文化，老板要有思想
第七节 蒙牛靠什么章 么“牛”——蒙牛集团的企业文化
第三章 建立获胜的组织与发展获胜的团队
第一节 建立获胜的组织
第二节 发展获胜的团队
第五篇 房地产市场核心竞争力资源整合策划
第一章 核心竞争力内部资源整合策划
第一节 相邻扩展策划
第二节 领域跨越策划
第三节 资产重组策划
第二章 核心竞争力保险企业并购策划
第一节 保险企业兼并策划
第二节 保险企业收购策划
第三节 保险企业融资策划
第三章 核心竞争力保险企业战略联盟策划
第一节 市场整合策划
第二节 技术信息联盟策划
第三节 关系链策划
第六篇 保险企业卓越核心竞争力打造方略
第一章 中国保险企业进入核心竞争力时代
第一节 我们为什么会失败
第二节 “入世”与“狼来了”
第三节 打造核心竞争力。开创企业美好明天
第二章 打造核心竞争力——为保险企业打`开未来之门
第一节 通往未来商机之门
第二节 如何辨别现有的核心竞争力
第三节 制定获取核心竞争力的计划
第四节 打造新的核心竞争力
第五节 别丢掉你的领先地位
第三章 核心竞争力模式构建原则
第一节 模式定义——一切分析的基础
第二节 进化——我们在发展
第三节 价值——存在的基础
第四节 动力——我们在努力
第五节 质量——不是唯一的关键
第四章 以创新精神打造保险企业核心竞争力
第一节 创新是打造保险企业核心竞争力的不竭动力
第二节 创新是保险企业保持核心竞争力的力量之源
第三节 保险企业创新的内容
第五章 打造保险企业中心核心竞争力的战略选择
第一节 战略概述
第二节 重视战略管理
第三节 有效的战略要素
第七篇 保险企业核心竞争力模式的大规模定制及打造
第一章 大规模定制概述
第一节 一个大规模定制的案例
第二节 从大批量生产到大规模定制
第三节 大规模定制的概念和内涵
第四节 大规模定制的实施
第五节 大规模定制与其他生产模式的比较
第二章 大规模定制竞争战略和保险企业模式
第一节 大规模定制竞争战略
第二节 大规模定制保险企业模式
第三节 大规模定制保险企业合作与协调
第三章 大规模定制营销管理
第一节 大规模定制营销战略
第二节 一对一营销
第三节 客户关系管理
第四节 电子商务
第四章 面向大规模定制的制造技术和系统
第一节 柔性制造系统
第二节 计算机集成制造
第三节 网络化制造
第八篇 著名企业核心竞争力成功培育构建
方略与市场营销全程方案优化创新经典案例借鉴评析
第一章 亚洲著名企业核心竞争力经典案例
第二章 欧洲著名企业核心竞争力经典案例

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