换位思考,助力成功跳槽

 作者:贾春宝    251

这么多年,一直在倡导换位思考,就如倡导其他经过感悟所得到的理念一样,逐渐地也越来越多地听到身边的朋友在倡导同样的理念,虽然也无法分清那些究竟是自己努力的成果,还是自己所传播的原本就是尽人皆知的公理,但是依然会有些许的成就感。至少换位思考会成为成功跳槽的利器。

每天都有数不清的人奔波在找工作面试与丢掉工作辞职。从职场上的新兵蛋子到游走于企业之间身价逐渐提高的老油条,因为坚信“人挪活树挪死”的铁律。

时代的节奏加快了,似乎在一个单位安稳地呆下去,等同于行动迟缓、落伍而不能与时俱进,会得到很多不好的名声。因此也便不停地寻找并面对选择与被选择的机会,并如此让自己的内心充满焦虑和恐慌。

职场中的人除非拥有摔不烂的铁饭碗,在政府或者事业单位,或者国企那种可以不用担心生老病死的问题,衣食无忧养家糊口,不仅可以干到退休,而且包养老的机构,否则总是会面临换工作,而换工作总是会从挫败感之中找到希望,并重新振作起来,投入一件让自己觉得有意义、值得奉献自身价值的事情。

奉献的时间长了,自然就会看到企业内部诸多不如意的细节,并不像在外边远观的时候,或者是在仅仅了解到皮毛的时候所感受到的美好。而更多的是挫败甚至是无奈。你看到更多的不是老板的光鲜,而是疲于奔命之后的无奈。关键是你要有资格听到老板单独对你吐苦水,让你知道TA每天在为什么事情而闹心。

 

当你的老板对你吐苦水,以弱势者的姿态希望得到你的理解与支撑,或者在你提出要离开的时候诚恳地挽留,至少说明老板是信任你的。但是信任是需要付出时间并投入情感的。

当企业只剩下你忠诚地跟随,那么你的忠诚将得到对方真心的感动。你不仅会得到信任,而且会得到未来道路上的支撑。你坚持的时间越长,对你未来就越有利,你现在的坚持就是为了未来在投资,你的同事劝你离开,他们在想什么?有什么图谋。虽然他们之中不乏善意的提醒,但更多的仅仅是缓解内心的焦虑罢了。

你要从对方的角度去想,你的老板在“众叛亲离”的时候在想什么?最希望得到什么?没有任何一个人希望看到自己“众叛亲离”了。坚定地支持会给TA带来更多战胜困难度过危机的力量,而假如你能做到不离不弃,TA也注定会给你相应的回报。

 

在2013年2月6日的文章《在企业陷入危机的时候,你在做什么》中,贾春宝提到,即使想跳槽,都难以避免要面临“下家”的三个问题。这三个问题是最基本的问题。

1、你是干什么的,怎么能证明你能做好?这是关乎人的教育背景、从业经验、人脉资源与成功案例之类的,这个问题相信每个人都会说,自吹自擂,王婆卖瓜都会的。大部分人都考虑到第一个问题,而没有考虑到后面的问题。

2、你遇到什么情况,而使得你离开(你辞职的原因是什么)通常遇到这样的问题,都习惯性地把罪责推给自己以前的公司,老板、客户等等,却不知道下家都是会对号入座的,会想“这个人是个什么样的人”,那不是能力问题,而是情商问题。

3、当那种情况发生的时候,你在做什么(含义是你做了什么试图力挽狂澜的努力)对方希望看到你的坚韧、忠诚、解决问题而不是逃避问题的那一面,但遗憾的是我们绝大部分人由于第二个问题没处理好,而连被问到这个问题的机会都没得到,更不要说是把这些问题当成树立并传播自己积极正面形象的机会了。

比较好的回答方法是,用实际情况与数据表明:其实我不想走,我也曾经如何如何努力的,我希望跟老板共渡难关,etc。我也曾经殚精竭虑、苦口婆心、尽职尽责地提出自己的观点,仕途力挽狂澜,但毕竟回天乏术。

回答这三个问题有三种不同的境界,A、因为想走,所以就走(此地不留爷,自有留爷处)因为恃才,所以傲物;B、因为无奈,所以才走(老天爷饿不死瞎家鸟)随波逐流,没有主见,会得到别人的同情,而不是赞赏;C、坚韧不拔,积极寻找并执行解决方案(对老板的不离不弃,会让每个老板都感动的)。

不要死抱着自己固有的东西不放,那会让别人都对你敬而远之的。

任何老板都有铁定的原则,比如在专业性的背景上寻求职业素养,在意识的基础上寻求能力的支撑,在关键时候能受得住诱惑,站得稳脚跟。作为应聘者的角色不变,毕竟老板看问题的角度和员工看问题的角度,永远都是不同的。

老板通常都喜欢那些能清晰发现问题,理性分析问题的人,但是更需要那种能具体解决问题的人。假如你能给对方留下的是专攻于解决问题,你在职场上就可以行走自如了。

贾春宝

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