企业文化是“做”出来的    263

企业文化看起来有些虚，实际上是做出来的。顾名思义，所谓做，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、价值主张，认认真真去执行，做到

 作者：邓正红 详情

企业文化融合艰难 达能并购乐百    254

由于沟通障碍未能及时有效处理，在一个本应共同的团体里，lsquo;新乐百氏人rsquo;、lsquo;老乐百氏人rsquo;似乎也非人为地逐渐形成两个阵营。一位较后期进入乐百氏的员工称。对此前传出达能

详情

浅谈我国中型建筑设计企业的组织    226

本文所指的中型建筑设计企业主要有以下两方面的特点：首先，在一定区域内具有一定的知名度，技术以及品牌在该区域内得到较广泛的认可，但是全国来看知名度不是很高；其次，产值大概几千万左右，人员规模在几百人左右

 作者：王丽 详情

人力资源与成本控制    244

传统的管理关注时间研究、动作研究以及技术的运用从而提高企业的生产效率，以泰勒的科学管理产生为标志，企业强调以以规章制度为本，专注于机械的、非人性化的管理，而对企业中的人缺乏深度研究，其结果是不能充分发

详情

我们还需要销售明星吗？    283

狄保莱，Dianne Ledingham, Mark Kovac, Heidi Locke Simon 聪明的销售管理人员知道：他们不能再完全依靠有限的几个销售代表来实现持续性的销售增长了。 让销售系

详情

执行项目管理的最佳实践    228

--作者Simon Buehring（科学硕士，PRINCE2项目管理师及培训师） 本文是关于项目管理最佳实践的系列文章之一。另外一篇叫做在小型项目中实行项目管理的最佳实践。 作为一个参与过很多项目工

 作者：Simon Buehring 详情

团队建设从沟通开始    275

团队的初始，或者新主管替任，都会呈现一言堂的态势。初期很多事需要推广，且对象又是新的，言辞不会重复，就拼命地说，不知不觉地就说过了；团队到了中后期又因为时间紧迫或问题繁多，更是寸言寸金，没有人家发言的

 作者：孔庆奇 详情

东莞最该给那些童工派糖果    239

东莞市政府日前宣称，受澳门特区给居民以退税等方式派发红利的启发，打算给市民发放临时生活补贴。要搁在平日，听到这样的消息，真令人替东莞市民高兴，可如今突然听到这样的消息，叫人真的高兴不起来。 　　东莞突

 作者：韩方明 详情

曾子墨：从摩根到凤凰卫视    364

对于凤凰卫视财经节目主持人曾子墨，很多人并不陌生。这个来自全球显赫的投资银行的女孩，在事业达到顶峰时，毅然投身凤凰追寻新的梦想。近日，她推出传记《墨迹》。在书中，她与读者分享了自己的成长经历。 　　谈

 作者：未知 详情

价值观是领导力的种子    206

一位咨询顾问讲过这样一个笑话，你到任何一家企业，和一位员工或经理坐下来对他访谈一阵。然后你很严肃地对他说，lsquo;我觉得贵公司的内部沟通有不少问题。深入的看，根源是领导力不足rsquo;。他多半会

 作者：未知 详情

管理层只在三个时候救市    439

最近中国内地股市谈论最激烈的就是救不救市问题，凤凰卫视《金石财经》栏目中评论员就中国股市到底要不要救市，还有市场的自救问题进行了分析点评，以下为节目文字实录： 　　朱文晖：我觉得从今年这个春节以来，股

 作者：凤凰财经 详情

柳传志：弘毅为什么收购联想移动    271

　　号称国产手机旗手的联想移动为什么会突然被联想集团出售？分拆后为什么由联想系弘毅投资接手？分拆后的联想移动是不是依然以销量论成败？日前，联想集团母公司股总裁柳传志向记者揭开了联想移动分拆的内幕。 　

 作者：大洋网 详情

彭博社表示无意收购纽约时报    246

　4月22日路透社消息，本周一，纽约市长迈克middot;彭博（Mike Bloomberg）对其可能收购纽约时报公司的报道予以否认，称自己对报纸业不感兴趣。 　　我不会进入报纸业。当出席市政新闻发布

 作者：网易科技 详情

国美与苏宁两雄相争    242

　国美电器年报的披露，使家电连锁业两雄相争再受关注。两家公司的业绩不相上下，其中，苏宁电器=2007年净利润为146542.6万元，同比增长93.42％；国美电器为112730.7万元，同比增长37.

 作者：中国经济时报 详情

企业软实力：企业未来生存战略    351

当今企业处于一个高度不确定性的环境中，企业要满足自身的各种需要，要生存和发展下去，只有重视与环境互动，与其所处的环境进行物质、能量和信息等各方面的交换，才能随时把握环境变化的信息，建立一种与周围环境融

 作者：邓正红 详情

如何塑造营销团队的凝聚力    246

　一个营销团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功（效）公式：W （功）=F（力）S（距离）（功等于正向作用力乘以力所产生

 作者：世界营销评论 详情

两个人的战争：美国通用与日本丰田的全    258

理查德middot;瓦格纳(Richard Wagoner)是CEO中的巨人。这位前美国杜克大学的篮球队员身高接近两米，现在是美国通用汽车公司(General Motors)的董事长兼CEO。这家著名

 作者：财富时报 详情

两个人的战争：美国通用与日本丰田的全    278

理查德middot;瓦格纳(Richard Wagoner)是CEO中的巨人。这位前美国杜克大学的篮球队员身高接近两米，现在是美国通用汽车公司(General Motors)的董事长兼CEO。这家著名

 作者：财富时报 详情

小非“低价卖”其实并不傻    281

伴随着《上市公司解除限售存量股份转让指导意见》的出台，有越来越多的大小非减持将会被引向大宗交易平台，这对维护二级市场股价的稳定具有一定的积极作用。 不过，从《指导意见》出台后市场上出现的几笔大宗交易的

 作者：中国证券报 详情

抓住奥运商机外贸企业寻求发展快车道    225

商务部在《秋季中国对外贸易形势报告》中预测：2008年中国外贸增长速度略有放缓，预计全年增长15，进出口总额有望超过两万四千亿美元。2008 年4月开始，国际形势一度紧张。4月11日，人民币对美元汇率

 作者：邓超明 详情

Google员工管理十大定律----    401

抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。 　　在Google，我们认为商业管理学的宗师彼得bull;德鲁克对于如何管理知识型员工的理解最为深刻。毕竟，这个

 作者：未知 详情

一个价值至少一万亿美元的企业发展理论    249

一个价值至少一万亿美元的企业发展理论 什么理论这么值钱？mdash;mdash;企业跨越式发展理论 为什么这么值钱？mdash;mdash;慢慢听俺说 企业跨越式发展理论 是东方赢教授花费十余年时间，

 作者：赵天 详情

HR的五个管理要素    764

第一点，摆正自身位置 　　中国大部分从业者，也包括我们从事人力资源管理的人，基本职业素养普遍较低。 　　原因主要是当前从业者在成长阶段的德育教育与人文环境的严重恶化，导致大部分国人根本没得怕，没得服，

详情

冲突未起制度先行    409

解决新老员工冲突其实并没有想象的那样复杂，重要的是企业要学会正视这个矛盾，然后以人性的方式去处理。首先是从心理层面上引导好，二是要解决好老员工的去向问题，三是让他们自己意识到自己的问题后，与企业一起去

 作者：李晶 钟孟光 详情

人性化管理=效率的更大提高？    466

人性化是一个大家耳熟能详的词,也是受到很多人欢迎甚至推崇的一种管理模式,同时还是一些人声讨老板或者上司的理由,茫然就个人的经历谈谈对人性化管理的看法： 严格来说，茫然组建、管理过3个团队，管理模式从人

详情