产业结构升级对劳动力需求结构的影响分析

 作者:柏明顿管理咨询    292

产业结构升级对劳动力需求结构的影响分析

  产业结构是指在社会再生产过程中,一个国家或地区的产业组成、产业发展水平以及产业间的技术经济联系。产业结构在经济发展中起着基础性的作用。广东在经过多年的发展之后,正积极推动着产业结构的优化与升级,以不辱做"科学发展观排头兵"的使命。世界各国的经济发展表明,产业结构的优化与升级必然会带来劳动力需求结构和技术结构等出现一系列变化,引起劳动力就业产生新的组合。产业结构升级对劳动力需求结构的影响更多地表现在对各层次劳动力需求比例的变化上,以及对素质要求的提升上。主要是质量而非数量的影响。

  1、 产业结构升级需要高技能高素质的人才

  产业结构升级意味着一些低附加值、技术含量低的"劳动密集型"产业将逐步向高附加值、技术含量高的"技术密集型"产业转变,在劳动力需求方面也将相应发生的变化:大量需要能适应产业升级的高技能高素质人才。只有吸引大量的高素质高技能人才的加盟,产业结构升级才能实现,才能成功。

产业结构升级后,自主创新、自主知识产权就会成为主流,以贴牌(OEM)为主的时代将一去不复返。就业市场也不再以低技能群体为主体,民工潮也就会永远成为历史。

  2、 产业结构升级呼唤创新性的人才

国家提出科学发展观,主张要建设成"创新型社会",这才有随之有了产业结构升级的要求和行动。产业结构升级归根结底也就是为了抢占科技制高点,赢得市场,赢得客户,促进经济向"环境友好性,资源节约型"转变。这就必然需要大量的有创新意识的各类人才,引导企业走在市场的前列。

  创新性人才在任何时候都是时代的骄子,在产业结构升级之中之后需求更为迫切,产业结构升级深切呼唤创新型人才的涌现,也引导社会更多地关注和促进创新。

  3、 产业结构升级青睐有发展潜力领域的专业人才

  随着产业机构升级,生物技术、以信息为主导的高技术、新材料科学领域、新能源及相关技术开发领域、空间技术、海洋技术与海洋资源开发等将是产业结构升级的方向,是很有发展潜力的领域。由此就会产生对相应专业人才的大量需求,电子技术、生物工程、航天技术、海洋开发与利用、新能源、新材料、信息技术、机电一体化、农业科技、环境保护技术、生物工程技术、工商与国际贸易、律师等方面的人才将有广泛的用武之地,也将更好地促进社会良性发展。

  产业结构升级在改变劳动力需求结构的同时,会引发一连串的连锁反应:大学将相应调整专业结构、大学生就业环境将随之改善、资源浪费将随之降低、环境负荷将随之减小等等。社会发展将真正步入持续健康发展的轨道。

 产业结构 劳动力 动力 劳动 升级 需求 产业 结构 分析 影响

扩展阅读

招商工作,更多是厂家招商业务人员亲自上门搞定的,而且是多次上门。具体是怎么搞定的?谈啊,反复谈,所以说,这招商的技术,乃至销售的技术,本质是沟通的技术。招商过程中的沟通,不是单向的介绍,还得要解答经销

  作者:潘文富详情


小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。但是,生意就是生意,尤其是当前这个市场环境下,简单操作就能赚钱,重复就能持续的生意已经越来越少了,要生存,要增长,要发展,就得要认真对待,要理

  作者:潘文富详情


前面发了两期关于烟酒店整改的小文,留言最多的是两种:一种认为当前生意已经相当惨淡,还要花钱做整改升级,这不是雪上加霜嘛,唉,生意不好做啊;还有一种是认为整改工作太复杂,最好是有些不花钱,执行简单,且马

  作者:潘文富详情


在网络视频、社会化媒体、移动互联网野蛮生长、日新月异的当下,互联网的入口越来越多元化。除了传统的搜索和门户,即时通讯、垂直网站、导航网站、视频网站、微博、SNS、微信、App等等都在构建新的入口。这

  作者:李欣详情


门店整改就像运动健身,道理大家都懂,但就是懒得动。一方面抱怨没生意,一方面又懒得做整改,总觉得做了也没用,大环境不好。是的,大环境不好,那就先把自己店里的小环境做好嘛。生意,本身就是在不可能中找出可能

  作者:潘文富详情


北京新兴医院广告策略分析及其启示随着我国市场经济体制的建立与完善,医疗卫生管理体制改革的开展与深入,以及医院投资主体的多元化,医院的经营与管理将逐步走向市场化,市场竞争的日益激烈也将进一步催化医院品牌

  作者:李名梁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有