组织管理中的“望、闻、问、切”

 作者:未知    176

组织与人力资源评估的“望、闻、问、切”就是采行的测试工具,结合心理、统计、管理等评估手法以进行所谓的“组织与人力资源诊断”。

  在整个诊断与评估设计中,采取定量调查与定性调查两种作法,就前者而言,以问卷调查法为主,而后者则以访谈调查法为主。问卷抽样对象的比例大致如下:

  员工人数小于100人
  抽50%?约30~50份
  100~ 200人
  抽40%?约40~80份
  200~ 400人
  抽30%?约60~120份
  400~1000人
  抽20%?约80~200份
 
  而抽样对象大致以主管及非主管人员之关键岗位?指代表性岗位担任人,当然。所谓关键岗位必须依照组织架构上层级别、功能别之不可或缺岗位作为代表。问卷或访谈的实际作法,可以罗列如下。

  一、组织文化诊断:

  组织文化可以反映企业组织是否具备强而有力的组织竞争力,从组织的沟通、领导风格、共同愿景塑造......等构面为施测的重要向度。

  二、现行人力资源管理制度评估:

  人力资源管理制度的健全与否,关系到员工是否适才适所而发挥群体战力。因此,现行人员聘雇、工资福利、培训、生涯发展......等管理制度是否合理。

  三、人力资源管理功能评鉴:

  从人力资源管理功能在经营阶层中角色扮演,可以评估组织竞争力的强弱,专业的问卷设计是评估的利器。

  四、员工共识调查:

  组织成员的感受与对组织的认同而产生的共识就十分重要了。共识调查的目的就在于透过调查,了解与评估在各相关制度与作法,呈现于所设计的各项构面中,经分析后可以反映组织气候以及员工对工作的满意度与员工对公司的认同态度。

  除了以上各项工具与评估手法的应用,也可采取流程分析等工业工程手法以作为评估与诊断的辅助工具。
 组织 管理

扩展阅读

2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这

  作者:潘文富详情


2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

  作者:姜上泉详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有