2011年4月21至22日，青岛，香格里拉大酒店，到处透露着“大变局”的味道。2011中国绿色公司年会，正在香格里拉举行。

　　这个星球上，唯一不变的事情就是变化，世界在变化、国家在变化、企业在变化、个人在变化。这是一个大变化的世界。

　　全球变局：武力解决不了问题，竞合赢得未来

　　吴建民是中国派驻多个国家的大使，他现任国家创新与发展战略研究会副会长、外交部外交政策咨询委员会委员。他从世界政治格局演化的高度上，解读了全球变局的最新趋势：武力解决不了问题，竞合才能赢得未来。

　　今天正是一个格局动荡的年代，也是一个全新的时代，旧有的模式和全新的格局出现了冲突。但是，不管如何，旧有模式下处理问题的方法已经成为了历史。

　　过去的世界是互相摧毁，今天的世界是相互依存，这个变化不得了，推动人类走向和平发展协作。有一股力量是人类今天所面临的共同的挑战，从来没有这么严峻，气候变化、恐怖主义，大规模杀伤性武器的扩散，流行疾病等等一系列问题，没有一个国家能单独解决，人类只有联合起来，才有一条生路。

　　企业变局：变革时代的企业创新应对

　　企业是对格局的变化最为敏感的“生命体”之一。

　　全球大变局所带来的是机遇，更是挑战。在这种机遇与挑战本身就是一体的时代中，企业和企业家们的思考和探索，也就成为我们必须探究的内容。全球大变局之下，是企业面对机遇和调整的探索和实践。无论是传统的制造业企业如海尔、联想、青啤，还是看上去是仍然算是新兴产业的互联网公司如新浪、阿里巴巴，再或者是投资产业公司如复兴投资等，都在这种变局中，不断的实践着新的企业运营模式。

　　海尔是有压力的。在论坛上，张瑞敏鲜明的提出“企业是有时代性的”，并简单的介绍了海尔在全新世界格局下，尤其是面对全新的消费格局的变化，提出了在互联网和信息时代，海尔必须由一家制造商向一家服务商转变的探索。海尔正在实现由大规模制造到大规模定制、以用户为中心而不是以企业为中心的企业；海尔正在成为一家变卖产品到卖服务方案的服务性公司。海尔不断的强调根据用户需求开展的人单合一商业模式和相应的机制调整，以及针对机制变化采取的战略损益表的绩效考核制度，并采取了全新的领导为下属服务的倒三角的组织模式。张瑞敏同时表达了在全新变局下海尔的压力，那就是“我们并没有获得真正的成功，这种遇到了不小的压力，也有人员的变动，因为很多人并不适应这种变革。”

　

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