企业培训效果如何提升

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三、培训教师避免进入培训工作之误区。(1)不要把培训当做装满窍门和秘诀的锦囊妙袋。你要做好准备,在此基础上进行某种培训,都会给组织带来损失,破坏员工对公司及其培训方案的看法。(2)不要强调提高员工的绩效或生产率。这是以后的事,过早强调这个会产生恐惧,妨碍学习能力。(3)不要让某位最高领导人负责培训。这会使他们感到紧张,延长培训时间。(4)一次不要灌输太多。放慢速度,与员工接受和理解问题的能力保持一致。(5) 要有耐心。并非人人都学得像你一样快。

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