知识管理与Intranet
82
资讯技术能够産生大量的资讯和资料,以致于许多知识工人感觉到资讯过载。现在的问题在於通过利用内部资源提供绩效──隐藏在员工头脑中的专家知识、埋藏在企业公共资讯储存库中的诀窍和经验。这些无形的的内容,如持续创新、客户需求的深层理解、企业智力资本(经营权和专利)的战略运用,现在变得非常关键。企业智力资産的有效管理降低了成本、用有价值的资讯和洞察力代替了简单的目录,改变了对昂贵的固定资産的需求、提高了企业的适应能力(Cooney,1997:96)。但真正的问题是要准确描述这些资産,因?企业的许多知识是隐性的,在它能被评估、提高和共用之前应该显性化。
Intranet技术的优越性包括:更快、更好地检索资讯,提高工作绩效,广泛的内容和企业的资讯关联,交流,低成本的创新和産出,方便的资讯利用和流通。因?Intranet来自Internet,所以它可以利用不同的标准和协定。企业利用Intranet已经成?一个不容忽视的趋势。
Intranet对知识管理的影响
使用精密的搜索和检索设施,如导航、提问和个人化的路径,基於超媒体的资讯系统能够存储和精确地查找大量的已记录的组织知识。因此,组织学习能够定制化地解决每个个人和小组的需求。象创造、分配、进入许可权和资讯控制等这样的问题也需要考察,以便制定企业的政策。
资讯系统对组织学习既有直接的影响,又有间接的影响。Intranet通过影响环境因素,如资讯基础设施和环境,能间接影响企业学习。换句话说,通过实现决策制定过程的分权和提高资讯的可用性,Intranet在组织学习过程中也可发挥直接的作用。Intranet可以通过以下方式影响组织学习:
(1)知识获得(Knowledge acquisition):Dodgson认?,组织学习是伴随着组织知识库和企业特定的能力和过程的发展而发生的。对全局有重要意义的应用软体的开发,如知识仓库,包括获得、存储、解释和使用内部资讯(也就是智力资産)和外部资讯(如环境的监测)。
(2)资讯分配:Intranet方便了资讯的共用,因此加速了组织内部的学习。Balasubramanian的研究的结果表明这种系统提高了叁与性,从而更确定了这个观点。因?现在的决策是有全体意见做出的,这就包含了企业指令的传达和经验、洞察力的传递过程,所以Intranet可能会使企业作出更高质量的决策。
(3)资讯解释:组织学习包含了一个组织内部的资讯理解和解释的过程。媒介的特性越复杂,正确理解内容的可能性就越大。这是因?我们有不同的学习行?。资讯的多媒体传递方式似的员工能够进行更广泛的媒体选择和组合。另外,多媒体会议系统刺激了人类的交互,它使得交流个性化,使团队成员和跨功能的各部门能在虚拟工作环境中合作,而不管他们在物理位置上的分隔。
(4)组织记忆(Organisational memory):差的企业记忆保持力对组织学习会産生影响,因?它会导致工作的延误和重复。组织记忆由硬资料(如数位、事实、图表和规则等)和软资讯(如隐含知识、专家知识、经验、轶事、重要事件、经历、文化遗物、关於战略决策的细节等)组成。员工産生的想法通常不能超出一个小的同事圈得到共用。只有这些">述的内容被电子化地存储起来以备後用,组织学习才能得到改善和提高。
组织Intranet上的内容
设计Intranet最重要的因素之一就是资讯能被快速检索的组织方式。如果系统提供的资讯检全率高但检准率很低,那麽检索者就会感觉受到挫折。所以,询问最终用户自己对组织资讯内容的偏好是很有价值的。带着这个想法,我们有必要考察和定义电子内容的各种类型。Stear认?内容组织技术(technology enabled content:TEC)已经经历了四代。第一代依靠印刷型文献到数位资讯的简单转换,然後把这些数位资讯存储在电算机的主机中,通过哑终端实现检索,如WANG系统。第二代TEC系统能够通过基本检索逻辑的方法,给用户提供整理和筛选电子内容的能力。第三代TEC综合了基於规则的软体(含有给专家系统提供的内容)和对用户的决策支援。第四代TEC能在没有最终用户协助的情况下做简单决策。第五代是企业最近碰到的,这一代TEC提供多种精密的特性,如推动加速企业内部交流的那些资讯的传递,其方法是提供智慧的收集服务和资讯更新。第五代TEC産品的另一种类型是?産生生动的报告而给选择出来的资料制图,可以通过自动化的决策支援和关联资料库实现。这类技术的范例就是BFANet的订购者资料库。
在开发企业Intranet时要把这些技术考虑进去,因?它提供了整合企业内外资讯的机会。在这样做的同时,资讯经理必须意识到组成资讯系统的资源在企业内如何运转,以便使他查明谁?了什麽目的使用什麽资源;资源被分配的方式;资讯的使用模式和资讯流;从这些资源中获得的价值以及资讯如何?商业流程的绩效和企业的进步作出贡献的。如果对各类资讯资源的价值和目标有了清晰的认识,那麽资讯内容的质量就有了保证。
设计Intranet的一个重要部分就是测试图形。设计图形介面的逻辑必须反映目标用户的思维,而不是开发者。另一个重要方面就是多种设计因素的关联性和一致性。Fenik提醒Intranet设计者一定要避免陷入他所称的“development parochialism”。
扩展阅读
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
开家烟酒店,作为公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这
作者:潘文富详情
老师精益管理咨询培训:泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学
作者:姜上泉详情
降本增效咨询培训:晋江市转型赋能企业 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1借助“微信”扩大电视 4
- 2用激励和培训刺激创新 5
- 3浅谈促销员素质 5
- 4为孩子戒网瘾 他找到 4
- 5首开宝宝识字班破产富 4
- 6《人生》:中国首部商 4
- 7《人生》:中国首部商 5
- 8《人生》:中国首部商 5
- 9《人生》:中国首部商 5