职业素养课程体系

部分:职业道德一.工作高度责任心工作高度责任心是企业选拨和任用人才的要素敢于承担责任、绝不推卸责任习惯找借口,成功没有入口如何体现你的工作高度责任心二.敬业精神干一行爱一行敬业才能专业,专业才能成业敬业的重要前提是爱岗敬业的方向和方法三.诚实守信诚信乃做人、立事之本诚信需要小心呵护,稍纵即逝诚信的近因效应工作不负责任就是丢失诚信四.忠诚企业一个人有能力且忠诚

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新员工职业素养训练   课时:3H

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于礼仪、沟通、压力管理、投诉处理等难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。1、案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时2、案例:她为何为难银行柜面人员3、导入银行服务礼仪的重要性章、优秀新员工素质修养训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范

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课程大纲(一)高屋建瓴-思维突破谋全局²职业化的基本概念²人才经营矩阵²职业化的标准²客户思维²全局思维²思维²创新思维²危机思维²执行思维(二)修炼一:积极主动-操之在我做选择²主动积极的力量²操之在我与受制于人²为自己的行为负责²关注范围与影响范围²成为转型人(三)修炼二:责任担当-以身作则敢承担²责任是企业的生死证²责任感不同,结果不同²责任在我的两个

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一、成就基石——积极的心态与态度1、态度的力量2、成功是因为态度3、管理和控制自我情绪的方法4、关心他人、了解他人、尊重他人5、情感帐户认知6、感谢与感恩的心态7、改变从自己开始、改变从现在开始二、人生目标激励1、目标对人生的意义2、目标具有明确性,以数量、质量、或时间来表明目标;3、有一定难度,具有挑战性;4、目标具有系统性,不仅有大目标,而且有完成大目标

 讲师:马永志在线咨询下载需求表


【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些新入职工作难题?例如:如何沟通技巧?客户投诉处理技巧?团队配合技巧?客户营销技巧等,每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、服务礼仪规范及流程(案例分析、短片观看、图片展示、模拟演练、头脑风暴)一、形象礼仪

 讲师:陈毓慧在线咨询下载需求表


章:职业化概念1、讨论:从自己的身边看,什么是职业化的行为?什么时非职业化的行为2、总结:职业化塑造的目的3、案例:他为什么被提升?总结:获得职业成功机会的两个纬度这对我们意味着什么?第二章:职业态度1、主动积极主动积极与被动消极的区别关注圈与影响圈主动积极的人具有的特质练习:被动变主动主动积极对我们的影响案例分析:这公平吗?我们工作中什么样的行为是主动积极

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节:学习改变1.我们今天面临一个怎样的时代?--21世纪三大时代特征2.狼和羊的故事---跑的慢就要被吃掉!我们进步的慢就会被淘汰3.你不赚钱只有一个原因:不够专业!任何行业---讲师才是赢家!4.做一个三专的员工:专业的态度专业的技巧专业知识!缺一不可5.所有的问题,归根结底只有一个问题:学习不够6.成功快的方法:向成功者学习,复制成功者!第二节:积极心态

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部分:探索篇—了解你自己1、约哈里视窗2、互动游戏:你了解自己吗3、了解昨天的我4、认识今天的我5、预演明天的我第二部分:意识篇—职业化认知1、看电影学职业化2、市场化的关系---用老板的眼光看自已3、为什么要职业化4、什么是职业化5、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习第三部分:实践篇——职业化修炼1、主动积极-

 讲师:张国良在线咨询下载需求表


一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属角色的中层管理者1.中层管理者在企业中的位置2.中层管理者作为下属的四项职业准则3.作为下属时常见的四大认识误区民意代表自然人向上错位领主三、作为同事角色的中层管理者1.跳出本位看问题2.同事是自己的“内部客户”3.共赢心态与全局观念的树立4.作为同级管理者常见误

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一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属角色的中层管理者1.中层管理者在企业中的位置2.中层管理者作为下属的四项职业准则3.作为下属时常见的四大认识误区民意代表自然人向上错位领主三、作为同事角色的中层管理者1.跳出本位看问题2.同事是自己的“内部客户”3.共赢心态与全局观念的树立4.作为同级管理者常见误

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故事导入:白居易学佛“诸恶莫作,众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力(一)万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帅也;才者,德之资也。自古以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣。”“德不孤,必有邻”。“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之”。故事:二块钱折射的人品(二)百德诚为先诚是合作之始。诚:是真诚、诚恳、诚实、

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故事导入:白居易学佛“诸恶莫作,众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力(一)万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帅也;才者,德之资也。自古以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣。”“德不孤,必有邻”。“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之”。故事:二块钱折射的人品(二)百德诚为先诚是合作之始。诚:是真诚、诚恳、诚实、

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部分:探索篇—了解你自己1、约哈里视窗2、互动游戏:你了解自己吗3、了解昨天的我4、认识今天的我5、预演明天的我第二部分:意识篇—职业化认知1、看电影学职业化2、市场化的关系---用老板的眼光看自已3、为什么要职业化4、什么是职业化5、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习第三部分:实践篇——职业化修炼1、主动积极-

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上午课程:《品德与责任---企业员工诚信敬业训练》故事导入:白居易学佛“诸恶莫作,众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力(一)万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帅也;才者,德之资也。自古以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣。”“德不孤,必有邻”。“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之”。故事:二块钱折射的人品(二

 讲师:谢立民在线咨询下载需求表


开场:1.自我介绍2.培训方法和课堂纪律要求3.分组与奖罚机制介绍讲:督导岗位工作职责认知和心态修炼讨论:1.门店督导定义与设立3G业务门店督导的意义ü督导定义ü设立3G门店督导意义2.门店督导的基本职责与素养要求ü基本职责ü督导的营销能力决定营销结果ü门店督导素养要求3.门店督导工作的五项基本原则4.门店督导应具备的职业观念ü您在为谁而工作?ü树立正确的职

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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