安全管理课程体系

《安全管理实务培训》   课时:12H

《安全管理实务培训》【授课时长】二天12小时【授课对象】厂长,生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等【课程大纲】一、安全健康环保管理体系概述1.国家健康安全法规.2.建立OHSAS18001职业健康安全管理体系3.安全健康环保管理体系的文件结构【实例】某工厂职业安全管理目标、方针.安全组织架构、年度安全健康环保改进计划和实施二、安全生产基本知识1

 讲师:张平亮在线咨询下载需求表


《电力企业班组安全管理培训》【课程背景】电力企业班组安全管理在企业发展中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。为此班组安全管理需从电力生产人员入手,通过分析班组人员的自身特质进行安全管理,从而做到安全管理因人而异、因地制宜的灵活运用;同时在电力生产现场管理中需紧密结合员工的安全心理分析,才能全面提高从业人员安全

 讲师:姜力维在线咨询下载需求表


安全管理与现场管理改善实务课程特色:本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具及技

 讲师:唐殷泽在线咨询下载需求表


工厂安全生产管理实务课程背景:安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全管理者在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。对于安全管理者来说,问题:1、如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然2、如果做好现场岗位

 讲师:唐殷泽在线咨询下载需求表


《安全管理之道---环境建设篇》培训受众:安全员,巡视员,班组长,车间主任,安全经理、主任、部长,中高层管理者,总经理课程目标:安全管理的根本在于全员安全素养的提高,包括生理、心理、知识、技能、态度、意愿、意识等几个方面,而众多因素中,安全意识是最关键的一环。安全意识的养成与企业的环境氛围建设密切相关,建立优良的物态环境与人文环境来影响人、熏陶人,使全员规范

 讲师:孙大益在线咨询下载需求表


|培训课题||《安全管理者心智模式修炼》||一、培训受众|企业班组长以上人员||二、课程目标|安全管理的根本在于全员安全素养的提高,包括生理、心|||理、知识、技能、态度、意愿、意识等几个方面,而众多|||因素中,安全意识是最关键的一环。本课程力求在安全思|||维、安全心理、安全心态三个方面剖析意识的层次、结构|||以及改善方法,使企业班组长以上人员了解安全

 讲师:孙大益在线咨询下载需求表


消防安全管理与应急控制[pic]培训对象企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等课程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相关管理要求2.熟悉事故预防模型,掌握事故管理方法课程大纲一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/灾害不发生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想发生事故,为什么事故总还是发生?1.4“冰山”原

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行为安全管理培训(BSM)[pic]课程背景:工业发达国家和我国安全生产实践的研究均已经证明:人的不安全行为是最主要的事故原因。20世纪90年代中期以来,安全行为学逐步引起了人们的重视,它分析、认识、研究影响人的行为安全因素及模式,掌握人的安全行为和不安全行为规律,实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的目的。本次培训中,资深安全管理讲师将从个体安全

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杜邦安全理念与卓越安全管理[pic]概述:1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值

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杜邦安全管理理念与零事故安全意识[pic]概述:1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核

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《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》-----生产企业班组长技能提升与效率改善系列课程【课程背景】1、许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实,安全管理责任不明确,没有必要的安全管理机构和人员,有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻,使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱,事故隐患大量存在,一触即发!2、企业作为一个效率集体,

 讲师:沈怀金在线咨询下载需求表


《工程项目安全管理简介》课件形式:PPT培训时间:半天培训对象:项目管理者教学目的:重视和切实抓好安全生产工作是坚持以人为本,落实科学发展观的必然要求。通过项目安全问题的分析和安全对策的提出,使关爱生命,安全发展的原则得到落实。主要内容:1、我国安全生产形势简介2、工程施工伤亡事故简析3、关爱生命,安全发展

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■授课内容:OHSAS18001:2007基本知识、标准条款讲解OHSAS18000:2007系列标准的产生背景国内职业健康安全现状分析OHSMS关键的术语和定义解释OHSAS18001:2007标准重点条款讲解(结合案例分析)OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系的实施难点危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划职业健康安全法律法规的收集、更新和

 讲师:李岩在线咨询下载需求表


主题一:梳理正确的安全意识与安全管理要点:1.触目惊心的数字与事故的损失的背后……2.中国的“马路战争”3.企业和管理者:安全是一种责任4.安全对员工的意义5.树立正确的安全管理意识?6.案例:史上牛校长与安全管理7.什么是“安全”?你真把“安全”当“”了吗?8.安全:预知危险、控制风险9.中国企业在安全管理上的六大通病主题二:安全理论与工厂安全管理要点:1

 讲师:陈秀明在线咨询下载需求表


部分:班组安全管理的全面认识-事故的损失与安全管理现状-案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响-别把豆包不当干粮:班组长在安全管理管理中的重要性-班组长安全管理中的四大角色-班组长安全管理职责-班组长在安全管理中的四大误区-什么是正确安全意识?-案例:史上牛的校长-你真把“安全”当“”了吗:预知危险,控制风险第二部分:班组作业风险的动态管理(研发:快速风险

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