企业文化课程体系
团队建设与文化致胜 课时:6H
团队建设与文化致胜课程大纲课程背景:如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。无论高管还是基层员工,作为企业的一员,你现在的一切努力都在为将来的成功做准备。为什么是团队而不是个人?职业还是事业?为谁而工作?员工如
讲师:尚旭东在线咨询下载需求表
塑造文化软实力 课时:6H
塑造文化软实力企业必备之八大核心能力主讲:尚旭东时间:1-2天(天/6小时)课程意义:企业管理者的职业素质和专业能力之间的匹配程度决定了他未业的职业发展和专业前程。课程从企业文化发展史开始入境,溶合了中外管理哲学和管理思想,将中国的道、儒、释、法等传统的古典思想与西方经典的管理学术融会贯通,并对比分析,使学员从纵深的高度拓展思维,从显浅的事例明白真理,深刻领
讲师:尚旭东在线咨询下载需求表
制造型企业卓越流程管理实战训练 课时:12H
课程效果 如切实运用,客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间1、单纯讲课:2天/16小时2、讲课加现场辅导:30天/240小时课程大纲(一)、流程的概念、作用 1、 流程的概念2、 流程的作用2.1战略、流程、人员、资源的关系2.2以制造型某企业装配车间班组长职责分解表来说明2.3以台塑集团的案例来说明3、 制造业的经
讲师:王小伟在线咨询下载需求表
制造型企业技术文件管理实战训练 课时:12H
制造型企业技术文件管理实战训练课程效果技术文件编制、审核、发放、更改、回收、报废、使用、保密等日常管理有明显改善课程所需时间1、单纯讲课:2天/12小时2、讲课加现场辅导:10天/80小时课程大纲(一)、技术文件的概述1、技术文件的作用2、技术文件的定义3、技术文件的一般分类3.1设计类文件3.2工艺类文件3.3检验类文件3.4采购、外协类文件(二)、技术文
讲师:王小伟在线咨询下载需求表
学<大学>走正道成大器 课时:6H
学走正道成大器=》不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则坏事做绝=》读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:◆《从心学国学经典》培训课程,通过独创的7
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学洪范九畴悟管理大道 课时:6H
学洪范九畴悟管理大道不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则坏事做绝读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:◆《从心学国学经典》培训课程,通过独创的7C
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学习弟子规成就幸福人 课时:6H
学习弟子规成就幸福人不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则坏事做绝读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:◆《从心学国学经典》培训课程,通过独创的7C
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中高层企业文化共识研讨 课时:6H
中高层企业文化共识研讨蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从单口相声变成群体共识?◆企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念变成企业优势?融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程:◆运用专业有效的7C企业文化工具和
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新生代员工管理 课时:6H
新生代员工管理蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?◆工作越来越无聊、管理越来越无力;老板越来越辛苦、员工越来越郁闷,如何才能让企业充满快乐和幸福?融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:◆运用专业有效
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全员企业文化共识研讨 课时:6H
全员企业文化共识研讨蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从单口相声变成群体共识?◆企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念变成企业优势?融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程:◆运用专业有效的7C企业文化工具和方
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7C企业核心文化操练 课时:12H
7C企业核心文化操练课程一:《企业职业文化操练》课程二:《企业管理文化操练》=》蕴思想于操作,化意识为操练!本课程专为解决如下企业文化难题:◆企业核心理念总是在强调,却很难真正做到◆老总的想法很多,管理层的共鸣很少◆企业文化上墙易,让员工上心难◆树新风正气很难见效,歪风邪气却屡禁不绝=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练培训课程:◆
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7C企业文化能力提升 课时:12H
7C企业文化能力提升课程1:《构筑幸福企业》课程2:《企业凝聚力突破》课程3:《新生代员工管理》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?◆工作越来越无聊、管理越来越无力;老板越来越辛苦、员工越来越郁闷,如何才能让企业充满快乐和幸福?融
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7C企业文化体系突破 课时:3H
7C企业文化体系突破课程一:《企业文化体系的理解与构建》课程二:《企业文化体系的管理与落实》课程三:《企业文化体系的诊断与突破》◆2007年11月,中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程◆2008年5月,创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程◆2010年9月,康佳、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参
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