美丽盛宴
美丽盛宴详细内容
美丽盛宴
**讲 你也能成为万人迷
1、佳衣着人士欣赏及点评
2、“品味”决定你的高度
3、你的“品味”在哪一个阶层
4、穿得好从这里开始
第二讲 找出你的魅力色彩
1、你属于何种“皮肤色彩属性”
2、你适合的服装色彩
3、你适合的彩妆色彩
4、你适合的首饰材质
5、你适合何种染发颜色
第三讲 探索你的身材特色
1、你属于何种体型
2、利用穿衣技巧成功塑身
² 胸部变大变小的魔法
² 脖子变长的魔法
² 腿变修长的魔法
² 小腹隐藏的魔法
² 臀部变翘的魔法
² 腰部变细的魔法
3、重新打造黄金比例
第四讲 成功塑造个人风格
1、找出你的个人风格
² 浪漫型
² 典雅型
² 夸张型
² 自然型
2、专属于你的个性服饰
3、如何兼顾得体与美丽
第五讲 百分百整体搭配美学
1、不同款式的搭配原则
2、适合你的首饰设计
3、如何让饰品画龙点睛
4、配件与服装的整体搭配
5、百搭的万用包款
6、专属于你的美丽鞋款
第六讲 你要知道的服饰礼仪
1、得体穿衣基本法
2、不同场合不同穿法
² 上班
² 约会
² 开会
² 聚会
² 晚宴
² 度假
结束:现场评选佳衣着奖
女士佳衣着奖一名
庞丽老师的其它课程
现代商务礼仪课程大纲 05.07
现代商务礼仪课程介绍:“有礼走遍天下”,商务礼仪是各类商务人士获取对方认同、促成相互间的商务合作必须具备的素质和技巧。从外在形象到内在修为,商务礼仪展示的是一个合格的商务人员良好娴熟的职业风采。本课程涵盖商务礼仪中的商务着装、商务谈判礼仪、餐饮礼仪、商务电话礼仪等不同侧面。鲜明的实用性和实效性,促成不同的商务人员在完善和提升自身的职业形象方面达到相应的高度。
讲师:庞丽详情
银行新员工服务规范化训练 05.07
银行新员工职场礼仪实训课程背景:新员工入职,需要尽快适应工作环境及尽快熟悉工作,对员工来说非常希望能够得到相关的培训,对企业来说,非常希望缩短这个“适应”的时间,尽快让新员工为企业创造业绩,因此,对新员工进行对工作岗位有帮助的培训非常重要,而其中职场礼仪就是其中必不可少的一项。职场礼仪为什么必不可少?新员工通常只知道要穿工作服,可是怎样穿才是符合礼仪规范的,
讲师:庞丽详情
银行星级网点创建项目辅导 05.07
银行千百佳星级网点创优辅导项目介绍项目背景——随着社会各行业同质化的激烈竞争,以及客户对优质服务体验的需求加剧,银行业也难逃转型的命运,转什么?怎么转?都离不开为客户提供优质的服务体验,只有客户体验到了优质的金融服务,我们的客户才不易流失,星级网点(千百佳)的创建,其通过多维度的网点软硬件优化,提升客户服务体验,成为每间银行提升服务品质,增加客户粘稠度的必然
讲师:庞丽详情
一线员工魅力服务礼仪 05.07
|魅力服务塑造之服务从心开始||课程介绍|“有礼走遍天下”,在商务活动中,||:|客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。现|||场服务人员每天工作在一线上,直接为客户提供服务,他们的一言一行就|||是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提|||高他们的服务水平是关系到企业发展不可忽视的细节。||培训收益|明确优
讲师:庞丽详情
银行标杆网点创建辅导 05.07
银行服务与营销标杆网点创建辅导介绍项目介绍——本项目为期5天5晚通过一、网点服务环境管理规范化二、服务功能分区的规范化三、人性化细微服务的优化四、大堂服务管理的规范化五、柜面服务与效率规范化六、服务文化建设规范化七、厅堂营销氛围建设常规化共七大方面,从硬件到软件,从各岗位人员形象、行为礼仪规范化辅导到心态情绪辅导再到企业文化建设的辅导;项目特色——重心态打造
讲师:庞丽详情
银行服务礼仪规范化实训 05.07
银行服务礼仪规范化实训课程背景——基于提升银行员工服务意识及日常服务礼仪规范化而设计课程对象——新入职员工、一线银行职员课程收益——1、提升员工服务意识2、提升员工服务技能3、网点服务形式及服务流程得到规范化提升课程时间——1天版、两天版(具体以客户要求而定)课程大纲——服务意识提升篇——什么是服务服务礼仪又是什么为什么我要服务别人我是我自己还是一个团队我是
讲师:庞丽详情
银行理财经理商务礼仪实操培训 05.07
《银行理财经理商务礼仪实操培训》课程背景——本课程遵从“实用落地”原则,以银行理财经理实际工作需要的场景铺开,采用丰富的工作场景案例,巧妙地把需要掌握的礼仪知识技能技能等融入进去,并通过有趣的参与式活动,让学员实情实景轻松地学会商务礼仪。课程的内容囊括:商务形象的塑造、仪态训练、交往礼仪、接待礼仪、餐桌礼仪等内容;丰富多样又实用。课程特色——实用性强——内容
讲师:庞丽详情
银行厅堂效能提升项目辅导 05.07
银行网点厅堂效能提升辅导项目介绍【项目背景】用“问题分析与解决”的思维,基于帮助银行解决三大方面问题而精心设计(一、服务流程规范化问题;二、全员营销氛围不足问题;三、业绩可持续提升问题)。通过优化环境、硬件设施合理化摆放、改良晨会流程、服务意识的强化、服务礼仪规范化训练、柜员业务流程规范化训练、营销技术训练、行长团队管理能力辅导、大堂经理现场管理能力训练、员
讲师:庞丽详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184