工业4.0时代-研发创新管理如何突围

  培训讲师:周加贵

讲师背景:
周加贵先生--高端研发产品管理/咨询师精通研发项目管理精通产品技术管理研发流程管理专家教育经历周加贵老师,1974年出生于贵州贵阳,40岁,常住深圳,贵州工业大学本科毕业,机械设计及自动化专业。工作经历2010-2014深圳XX大型上市集团 详细>>

周加贵
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工业4.0时代-研发创新管理如何突围详细内容

工业4.0时代-研发创新管理如何突围

**单元 剖析工业4.0对研发创新管理提出的挑战

■ 工业4.0的认知

   一.工业1.0~4.0时代的发展历程

二.工业4.0的浅析

三.工业4.0智慧工厂的架构体系解析图

四.工业4.0智慧工厂的流程图解 

 现场交流案例:工业4.0时代,如何建立智能生产组织系统

■ 工业4.0的核心要素-驱动业务发展方向的5个维度

   一.业务网络横向集成

     1.多层级供应商网络---开辟产品组合装配的新纪元

     2.创新及研发合作伙伴---开辟产品研发市场化合作新局面

     3.终产品及零部件厂商---开启零件生产的专业化时代

   二.网络化制造纵向集成

     1.业务运营系统---从客户需求到交货实现智能化管理

     2.生产管理系统---从接收订单-生产-入库智能化完成

     3.机器设备---从制造工具向协同工作的角色转变

三.价值链端到端数字化集成

     1.建立大数据交易平台

     2.云端数据处理的运用

四.新业务模式

五.新社交经济

■ 新客户需求的满足策略

   一.趋向于个性化生产

1.按订单设计---个性创新设计,高附加值

      2.按订单配置或按订单组装---通配设计挑战

3.按订单生产---零库存智能化生产

二.新供应链模式 

   1.小型区域工厂(侧重地方性产品)

   2.模块化平台(组合配置终端产品)

   3.外包生产(低成本策略)

4.巨型工厂-全球供货

■ 卓越流程的构建---IT与业务完美结合

    一.策略与执行的结合

    二.流畅的功能与流程的结合

    三.应用协同

现场探讨:建立一个企业大数据管理平台的项目

■ 工业4.0时代---研发创新管理突围的五大模块

一.构建集成式产品研发(IPD)模式

二.多项目管理可视化

三.产品需求信息化管理

四.精益研发创新设计平台构建

五.研发资源整合信息化构建


第二单元 构建集成式产品研发(IPD)模式

■ 产品研发面临的挑战和问题

一.中国企业研发管理的十大典型问题分析

二. 研发管理体系的水平等级划分及演进

三. 研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?                      

■ IPD的整体框架

   一.产品战略流程

二.市场管理流程

三.IPD流程(产品开发流程)

四.基础管理子流程

五.绩效管理

■ IPD组织平台构建

一.产品开发组织结构的多种形式

二.产品开发组织常见问题及影响

三.IPD跨部门产品开发团队(PDT)的组织形式

四.PDT在公司组织结构中的位置(举例)

五.PDT中的角色构成(举例)

六.IPD对PDT经理的技能要求

■ IPD项目管理流程构建
一.项目管理与IPD主流程的关系

二.IPD项目管理的特点
三.严格按照活动进行WBS分解
四.WBS 1/2/3/4级模板演示
五.如何做好IPD项目管理

六.借助信息化平台--项目管理可视化

■ 利用企业大数据平台评估研发绩效

  一.研发项目成本自动评估

  二.研发项目市场绩效评价

  三.研发项目规划战略统筹

■ 管理平台--实现端到端“设计”和“工程-模拟、生产” 可视化

一.提高上市速度 ---高性能可视化E BOM

二.高效率和有效力的培训---复杂信息可视化解析

三.改善装配流程 ---装配过程3D动画可视化指导


第三单元 产品需求管理-大数据平台构建

■ 企业在产品规划方面存在的典型问题和困惑

一:产品规划的困惑

二:产品规划普遍存在的典型问题

               问题一:缺乏立体化结构

           问题二:缺乏市场细分 

问题三:缺乏专业管理 

■ 市场与客户需求分析案例分享

一.需求(市场)分析是产品成功的关键

二.盈利模式决定---产品绩效 

■ 利用大数据平台精准定位“产品需求”

一.业界需求管理常见问题

二.需求管理从理论到实践上的错位

三.需求分析的挑战

四.构建需求信息大数据平台

五.根据大数据平台准确探寻客户需求

六.定义需求采集内容连接到大数据平台

1. $APPEALS 客户满意度和竞争比对分析法

2. $APPEALS 客户满意度和竞争比对统计表

3. 演练:课后作业

■《产品需求规格说明书》的撰写

 输出:产品需求规格说明书


第四单元 精益研发创新设计平台构建

■ 精益研发创新设计平台

 一.PERA 精益研发平台

 二.精益研发应用流程——总图

■ 企业创新的现状

 一.创新的定义

 二.企业创新能力等级

 三.不同创新能力等级企业对比

■ 精益研发创新设计平台

一.创新设计平台——系统分析

二.创新设计平台——问题分解

三.创新设计平台——矛盾求解

■ 矩阵式研发模式组合

一.基础技术研发---基础研究类研发

二.基础产品研发---创作型研发

三.客户定制研发---应用型研发

四.模块化研发-----建立产品多配置研发

■ 同步研发工程控制

一.多人员同步研发组合

二.研发制造技术B TO B组合设计(导入DFX)

三.导入可靠性设计

四.人机工程设计(仿真设计)


第五单元 研发资源整合信息化构建

■ 企业内部研发资源评估系统构建

一. 企业研发人员与研发项目饱和度评估模块

二. 企业研发技术能力评估模块

■ 外部研发资源整合

一. **大数据交易平台寻求研发技术支持

二. **合作厂商研发合作共享方式整合

■ 企业研发技术沉淀-培训模块

总结: 工业4.0时代要求---精益研发---大数据为载体---实现研发市场化---制造多样化,个性化定制---生产标准化数据管理

 

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