《高端门店导购销售服务标准化训练》

  培训讲师:郜杰

讲师背景:
郜杰(郜镇坤)中国零售业培训中心专业讲师时代光华合作讲师TESIRO通灵有限公司中国区店面培训师智联招聘公司首席培训师影响力商学院签约讲师《店长》杂志专栏撰稿人美国路透社中国区成员【课程特色】实战实效的肉搏培训,当天学当天用,起到立竿见影的 详细>>

郜杰
    课程咨询电话:

《高端门店导购销售服务标准化训练》详细内容

《高端门店导购销售服务标准化训练》

**讲 高档产品的定义9:00—9:30

l 富贵的象征

l 精制而有贵族气质

l 个性化

l 经典传承

l 距离感

l 高端品的未来

第二讲 谁是我们的顾客9:30—10:00

l 马斯洛需求层次分析

l 社会环境

l 个体信息分析

l 个人习惯

l 群体特性

第三讲    群体心理10:00—10:20    10:20—10:40休息

l 认同意识

l 归属意识

l 整体意识

l 排外意识

l 物以类聚、人以群分

第四讲  塑造产品的价值10:40—11:30

l 产品价值(超越价格)

l 品牌价值(讲师、历史,品牌理念)

l 服务价值(无后顾之忧)

l 感受价值(尊贵、品味、时尚、价值)

l 强调产地、选材(材料,配件)

l 渲染制作工艺(设计师、专利)

l 文化沉淀(文化、公司文化)

l 特殊性(量身订制、个性设计、独一无二、特权)

l 超越物质、典范领先

l 艺术性、顶级工艺

l 传承性(血统纯正)

l 有钱未必买得到

l 瞄准独特品质

l 我们的价值亮点

第五讲  做好高端品品牌营销11:30—12:00

l 品牌营销四个方面

l 口碑传播的方式

l 战略促销的的实施

l 给自己的品牌做加法

第六讲正确心态的建立14:00—14:30

l 心态决定行为

l 与公司站在同一阵线

l 永远不要怀疑你的顾客是否富裕

l 乐于助人的态度

l 焦点导引思想

l 即使不买,我们仍感觉到满足

l 大量工作忘记伤口

l 努力 勤奋=成功

 第七讲 赢在起点14:30—15:00

l 个人外在的形象就是公司的形象

l 塑造优质的销售服务工作环境

l 优质的礼仪迎接顾客

l 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走

l 用赞美接近客户

【实战练习】:正确接待客户礼仪训练

第八讲 完美的待客之道15:00—15:20

l 掌握接近客户的时机

l 等待销售时机时的注意事项

l 身体姿势的不良习惯

l 结帐作业不容忽视

l 电话的应对方式

第九讲   开场技巧15:20——15:40  15:40——16:00休息

          高端品技巧           PK          普通品技巧

l 基本认知:乐意为您效劳            有什么需要帮助的吗?

l 技巧一:新的…                    新款上市,可以看看!

l 技巧二:项目与计划                全场八折,欢迎选购!

l 技巧三:唯一性                    本周特价!

l 技巧四:简单明了                  大**啦!

l 技巧五:重要诱因                  又搞活动啦!

l 技巧六:营造尊贵气氛              制造热销气氛

第十讲    处理反对问题的技巧16:00——16:30

l 技巧一:接受、认同赞美

l 技巧二:化反对问题为卖点

l 技巧三:以退为进

【实战练习】:处理顾客常见反对问题演练

第十一讲激发购买欲望的技巧16:30—17:30

技巧一:用如同取代少买

技巧二:运用第三者的影响力

技巧三:善用辅助器材

技巧四:运用人性的弱点

技巧五:善用参与感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引导焦点

技巧八:强调重点,加深记忆

技巧九:高端品销售是在讲故事

技巧十:永远不要问顾客想要什么,而是告诉他们应该拥有什么

技巧十一:与客户同步

技巧十二:BFEB销售构图—个性化体验

【实战练习】:构图技巧—打造体验式营销 昨日课程回顾9:00——9:10

第十二讲   掌握结束销售的契机9:10—9:40

l 基本认知

l 识别顾客结束语言的讯号

l 识别顾客结束肢体语言的讯号

l 做好连带销售

第十三讲 促成的技巧9:40——10:10   10:10——10:30休息

技巧一:替客户做决定

技巧二:有限数量或期限

技巧三:推销今天买

技巧四:假设式结束法

技巧五:邀请式结束法

技巧六:法兰克结束法

技巧七:门把法

第十四讲 如何处理高端品价格异议10:30——11:10

l 主事者的态度

l 具体的价格异议

第十五讲 商谈六原则11:10——11:30

l 用肯定型取代否定型语言

l 用请求型取代命令型语言

l 以问句表示尊重

l 拒绝时以请求型与对不起并用

l 不下断语

l 清楚自己的职权

第十六讲 询问技巧五原则11:30——12:00

l 问题表设计与运用

l 不连续发问

l 从回答中整理客户需求

l 先询问容易回答的问题

l 促进购买的询问方式

l 询问客户关心的事

第十七讲 处理客户投诉的七步骤14:00——15:00

步骤一:隔离政策

步骤二:聆听不满

步骤三:做笔记

步骤四:分析原因

步骤五:敲定与转达决策

步骤六:追踪电话

步骤七:自我反省

第十八讲 如何道歉15:00——15:20

l 不说对不起

l 我向你道歉

l 这真是太糟糕了

l 谢谢你 

第十九讲    做好客户转介绍15:20——16:00   16:00——16:20休息

l 顾客转介绍的好处

l 顾客为什么不会做转介绍

l 顾客为什么会做转介绍

l 怎样才能让客户转介绍

l 转介绍的佳时机

l 转介绍客户的类型

l 转介绍的注意事项

第二十讲 与顾客保持良好互动16:20——16:40

l 基本应对用语

l 好的关系来自用心

l 超出客户预期

l 建立客户档案

l 多做贴心的小事

l 运用科技

l 举行联谊沙龙

第二十一讲   顾问式拜访16:40——17:00

拜访前:确定目标客户

        客户资料准备

        拜访目的

拜访中:好的沟通像讲故事

        如何讲好故事

        进行需求记录

拜访后:总结沟通要点

        明确下一步行动

第二十二讲   课程总结回顾17:00——17:20

第二十三讲   学员自由提问,老师当场解答17:20——结束

备注:在讲授销售技巧过程中,高端品销售技巧与普通品销售技巧在课堂上进行区分。


 

郜杰老师的其它课程

门店导购实战连单销售技能提升【课程背景】店面是公司的生命线,是公司盈利的命脉,更是公司的重中之重,直接关系着公司的生死存亡!现在竞争越来越激烈,门店越来越多,顾客被多方分流,怎么办?为什么总是强调连单,员工连单销售依然不高,且不愿意推高价商品?为什么导购员听过很多培训,但仍然不知道何时做连单什么时候做快单?为什么一提到连单销售,导购员总感觉很为难,且心中没底

 讲师:郜杰详情


家电导购员服务销售技能标准化训练课程收益:l掌握家电导购职业心态l掌握以提升业绩为基础的销售技能与技巧l掌握文明礼貌接待顾客七礼仪l掌握与客户的销售沟通技巧l掌握客户投诉处理的应对方法l客户关系维护与老客户介绍课程时间:2天授课讲师:郜杰老师第一讲家电导购职业心态的建立1.了解家电卖场2.爱岗敬业、职业责任3.与公司站在同一阵线4.乐于助人的态度5.焦点导

 讲师:郜杰详情


《服装店长管理经营能力提升大纲》主讲:郜杰课程收益l教会服装店长如何组建并激励具有战斗力的门店团队,并进行有效管理l教会服装店长如何做好店面日常货品管理工作l教会服装店长做好门店促销技巧l教会服装店长处理客户投诉、公关应对l掌握有效沟通的方法和技巧l教会服装店长如何做好客户服务管理工作l教会服装店长实战的销售技巧,并教会服装店长如何培训导购员,让每个导购员提

 讲师:郜杰详情


将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!《服装门店终端经营管理能力提升训练营》课程收益1、掌握门店业绩提升的技巧2、掌握门店人员的管理技巧3、门店管理者自我管理4、掌握门店运营管理技巧课程纲要第一部分门店销售管理业绩的提升一、如何做好门店业绩提升前言终端店铺四项收入门店业绩关键因素1、规范化销售服务,打造统一性关键观念:降低个性

 讲师:郜杰详情


连锁企业运营与管理大纲前言:连锁门店四项收入第一模块:认识连锁运营管理lt;第一讲认识连锁运营1.连锁经营的定义2.可持续发展企业应具备的要素3.连锁企业发展过程中思考的问题4.连锁的魅力:极大化规避了竞争5.降低了企业成长的风险第二讲连锁运营的本质1.连锁经营统一标准——六统一2.六统一的好处与意义3.连锁经营管理持续发展、获取利润第三讲连锁运营的类型1.

 讲师:郜杰详情


连锁门店金牌店总打造课程背景:l为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张,开疆拓土?为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前?l您的经验都是对的,但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果!您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢?比如麦当劳全球3300家店实践的总结!l李

 讲师:郜杰详情


《攻心为上,门店销售必须掌握心理学》主讲:郜杰课程类别销售心理学、销售技巧、高效沟通、谈判技巧、顾客服务培训对象导购人员/店长/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1—2天,每天不少于6课时培训目标及效果l掌握顾客心理,掌握心理在销售活动中的应用l做顾客心理顾问,帮助顾客找到他认为最合适的产品l树立心理第一印象,我们永远没

 讲师:郜杰详情


《商场门店突发事件预防与处理》主讲:郜杰第一讲突发事件的内涵1.突发事件的含义2.突发事件的特点3.突发事件的分类4.突发事件的级别5.突发事件的处理原则第二讲突发事件预防措施1.制作应急预案2.做好宣传培训与演练3.隐患检查与监控4.建立应急小组5.做好后备保障第三讲群体性具体事件应对1.开业人多拥挤2.硬件设施有隐患3.防火与自救逃生4.居民、商户

 讲师:郜杰详情


奢侈品终端销售服务标准化训练第一讲奢侈品的定义9:00—9:301.富贵的象征2.精制而有贵族气质3.个性化4.经典传承5.距离感6.奢侈品的未来【学员讨论】:LV与方便面第二讲谁是我们的顾客9:30—10:001.马斯洛需求层次分析2.社会环境3.个体信息分析4.个人习惯5.群体特性【学员讨论】:我们顾客想要得到的感受第三讲群体心理10:00—10:2

 讲师:郜杰详情


《珠宝门店导购员知识及销售技巧培训》培训师:郜杰一、课程目标:通过培训使学员1.掌握常用珠宝知识,能够对饰品进行正确讲解2.提升珠宝导购员积极心态、热情服务的理念与技巧;3.掌握门店销售的标准流程;4.掌握门店销售的礼仪规范;5.掌握实战而规范的销售技巧;6.帮助珠宝导购人员在销售过程中正确的销售话术有力推动销售进程。二、课程内容:1.珠宝、翡翠知识及寓意2

 讲师:郜杰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有