《8090后员工特征及电话营销提升》培训
《8090后员工特征及电话营销提升》培训详细内容
《8090后员工特征及电话营销提升》培训
**篇:电话经理职业心态塑造与职业素质
新时期电话经理的定位及使命
新竞争环境下电话营销模式的优势
全业务运营时代电话客户经理的使命
新时期电话客户经理的素质要求
共同的约定——我们的职业操
电话经理职业化发展的四个阶段与心态剖析
选择正确的职业生涯路线
职业生涯与三步走
在职场的岔路口,应对职业危机
职业化发展的四个阶段的心态
80/90后如何洞察自我心态与行为,激发工作激情
找到自己要的梦想
了解自己的工作动机
启动科学的心智模式
服务心态的有效构筑
成就你的积极心态
第二篇:电话经理外呼营销技巧篇
电话销售前的准备
外呼心态准备
业务知识准备
外呼脚本的灵活拆解
外呼计划工作表单
了解客户
营销技巧一:开场白前30秒
开场白之规范开头语
录音分析:中国移动开头语分析
富有吸引力的开场白
开场白禁用语
案例:接通率达到90%以上的开场白
现场演练:有效的3钟开场白
营销技巧二:挖掘客户需求
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
现场演练:**提问挖掘客户对GPRS的需要
营销技巧三:有效的产品介绍
产品介绍有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
录音分析:预存话费送话费产品介绍
营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
挽留客户的5个步骤
挽留客户的优惠政策分析
正确认识客户异议
根据客户性格进行客户挽留
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
客户常见异议
营销技巧五:把握促成信号
促成信号的把握
什么是促成信号?
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
案例分析:客户想与我们合作的18句话
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
营销技巧六:促成技巧
常见的6种促成技巧
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
营销技巧七:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
第三篇:电话经理外呼营销技巧篇
日常投诉处理概述
如何定义投诉
客户投诉的目的
投诉产生的原因
如何理清本位投诉处理流程
现场互动:投诉分类——在投诉中我们哪些能做,哪些不能做
基础通信类
设备设置故障分类
产品类
服务类
客户抱怨投诉心理分析
产生不满、抱怨、投诉的三大原因分析
客户抱怨产生的过程分析
客户抱怨投诉的三种心理分析
投诉客户的类型分析
客户的三种需求分析
客户抱怨投诉目的与动机分析
经典案例:由系统串线引起投诉的客户心理分析(可提供本地基础通信、设备设置故障等投诉案例)
解决客户投诉的步骤
迅速接受投诉,决不拖延
匹配客户的情况:平息怒气、怨气
总结并澄清问题,让客户把情绪宣泄出来
提供选择、关注解决方案:探讨解决问题的方式、方法,寻求补救措施
在方案上达成共识并采取行动
感谢客户,表示诚意(歉意)
跟踪并监控问题的执行
案例分析:小李在客户的投诉处理中出了什么问题?(可提供本地基础通信、设备设置故障等投诉案例)
实战演练:正确的投诉处理步骤
投诉处理中的沟通及应对技巧提升
如何听、听什么?
如何听到我们想要的
如何有效的提问?
如何快速获取客户真实想法
如何打消客户的顾虑
提出异议的有效方法
如何从与客户的交流中感知客户真实需求
案例分析:客户投诉态度的重要性
从客户投诉提炼“金子”
从用户的投诉中发现消费者的价值需求
正确理解客户需求,努力挖掘潜在需求
建立完善的前后台沟通机制
为投诉流程的完善提供建议
将客户投诉需求转化为公司内部改善动力
第四篇:电话经理的压力缓解
不良的情绪与压力产生的来源
内源性压力:由想法和高级动机所导致
物源性压力:由生理因素所导致
外源性压力:由组织环境因素所导致
不良情绪与压力的调试心理技巧
心理技巧1:活在当下
心理技巧2:停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理技巧3:心理上预先接受并适应不可避免的事实
心理技巧4:**放松肌肉来减少忧虑
心理技巧5:学会倾诉性的宣泄
心理技巧6:转移注意力或花时间娱乐
压力抒解技巧
自我对话法
与想象朋友对话法
凶神恶煞角色扮演法
静坐放松法
肌肉放松训练
课程回顾与问题解答
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