第三个加速器:《企业愿景、价值观与员工心态》

  培训讲师:胡福庭

讲师背景:
胡福庭简介出生年份:1971年擅长领域:员工培训|职业心态|大客户营销常住城市:北京-北京擅长行业:电力|通信电子|物流快递讲师背景:曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递等企业高级培训经理、培训总监,人力资源副总裁,总裁助理等重要岗位。具 详细>>

胡福庭
    课程咨询电话:

第三个加速器:《企业愿景、价值观与员工心态》详细内容

第三个加速器:《企业愿景、价值观与员工心态》

《企业愿景、价值观与员工心态》 主讲:胡福庭老师

 **个模块:企业愿景、价值观与心态窍门

   一、企业愿景的力量

   1、视频欣赏—海尔愿景的力量

   2、分享与交流

 —海尔员工为何充满凝聚力

  —海尔凭什么赢得海丝小姐的感动与合作

  —结合公司现状,谈谈你期待公司有何美好愿景

  —谈谈你在公司的愿望

3、确认公司愿景与个人向往

   二、许愿在行动

    1、写出公司愿景与个人向往

2、虔诚祈祷心想事成

   三、心想事成的关键在哪里?

1、走出围城的游戏活动

   —思考走出围城的窍门

   —结合许愿内容,谈谈游戏带来的启发

2、欣赏视频—解密心想事成的关键

  四、诠释企业愿景、价值观与心态窍门

1、诠释企业价值观的内涵与作用

2、呈现正能量心态的巨大效用

 第二个模块:心态认知

  一、心态的内涵

    1、心态互动小测试

2、心态的定义

3、影响心态五因素

   —需求、知识、年龄、阅历与环境

  二、心态的本质

    1、认知事物发展的客观性

    2、揭示想当然的错觉

    3、正能量、负能量、无能量三种心态

  三、阳光心态

    1、阳光心态直觉上的定义

    2、阳光心态应用层面的定义

 第三个模块:树立阳光心智模式

   一、培育Hold住机会的心智模式

1、视频欣赏与反思—如何Hold住机会

2、剖析Hold住机会必须具备的心态

3、法则一:善用ABC法则

    —什么是ABC法则

    —秀才解梦阐述ABC法则

    —运用ABC法则解释公司现象

    4、法则二:“器”字原理

    —约翰·库缇斯的案例

    —“器”字原理催生坚持的原动力

    —“器”字原理解释当下困难

    5、法则三:立即行动

    —认知失调原理

    —立即行动体验

    —立即行动的计划

  二、培养共享共赢的心智模式

     1、他人与自己一样重要

     2、共赢之心离愿景近

     3、法则一:把握角色

     4、法则二:学会接纳

     5、法则三:坚守正道

   三、培育积极的心智模式

     1、为什么细小的差异造成巨大的差距

     2、消极心态的表现与危害

     3、什么是积极心态

     4、法则一:善用意焦调整状态

     5、法则二:培养目标意识激发动机

 第四个模块:阳光心灵体验

    1、体验感恩激发爱的力量

    2、突破自我正能量体验

  —突破自我正能量的游戏体验

  —反思、分享、视频激励


 


 

胡福庭老师的其它课程

《汽车后市场物流运输培训》课程大纲胡福庭提升客户满意度措施1、客户满意度公式:满意度=感知价值/期望值(1)感知价值的理解(2)期望价值的理解(3)客户体验曲线2、措施一:提高服务品质,增强客户感知价值(1)第一个层次:响应时间的迅速性,解决问题的精准性,承诺的可靠性(2)第二个层次:被倾听、被理解、被重视(3)具体解决方案:客户体验曲线再造关键时刻3、措施

 讲师:胡福庭详情


个模块:内部培训师角色定位1.企业培训的目的2.内部培训师的角色3.内部培训师的素质要求第二个模块:备课与PPT设计1、启、承、转、合的培训过程2、培训目标设计3、培训内容组织4、PPT建立结构5、PPT美观设计第三个模块:演讲基本技巧与感染力1、有效控制紧张情绪2、声音技巧3、肢体语言技巧4、提高感染力第四个模块:互动的技巧1、提问的技巧2、反馈的技巧3、

 讲师:胡福庭详情


个模块:内部培训师角色定位  1.企业培训的目的  2.内部培训师的角色  3.内部培训师的素质要求第二个模块:备课与PPT设计  1、启、承、转、合的培训过程  2、培训目标设计  3、培训内容组织  4、PPT建立结构  5、PPT美观设计第三个模块:演讲基本技巧与感染力  1、有效控制紧张情绪  2、声音技巧  3、肢体语言技巧  4、提高感染力第四个

 讲师:胡福庭详情


《TTT培训师培训-物流专版》个模块:内部培训师角色定位1、企业培训的目的2、内部培训师的角色3、内部培训师的素质要求第二个模块:专业呈现内容设计1、听众容易记住的信息Oslash;结构清晰Oslash;主题鲜明Oslash;重点突出2、听众分析与演讲目标确认3、内容提炼与组织策略Oslash;金字塔模式Oslash;W-W-H-IOslash;S-P-I-

 讲师:胡福庭详情


《商战—从人才培养开始》主讲:胡福庭老师个模块:人才培养模式的选择一、人才对企业的影响1、小孩拼地图的案例与启发2、杰克·韦尔奇的传奇案例3、德邦物流十年崛起的经典案例二、人才培养方式的选择?1、五种人才培养模式的优缺点2、企业人才培养方式自检三.企业人才培养遵循的原则1、企业培训四层需求2、满足需求的三个原则第二个模块:精准人才培养五建议一、缔造人才成长平

 讲师:胡福庭详情


个模块:掌握大客户销售的专业思路一、针对客户采购特点制定销售策略1、掌握客户采购的类型与特点2、梳理简单物流产品销售与大客户销售的特点与方法二、挖掘产品价值1、理解客户关系的本质2、掌握挖掘产品价值的方法三.满足客户需求为先1、识别客户需求与要求2、满足客户需求为先的观念与方法3、成为解决客户问题的物流讲师第二个模块:充分做好销售准备一、掌握客户组织体系及不

 讲师:胡福庭详情


单元心智模式与正能量决定成败1、唤醒员工美好向往和追求2、为了美好的向往,虔诚的许下心愿2.1预示企业、人生、家人美好的未来2.2在观音面前神圣许愿3、走出“围城”的启示2.1体验“围城”的活动2.2思考走出“围城”的窍门是什么?2.3反思心想事成的关键在哪里?4、分享决定成败的关键在哪里?4.1分享成功人士、成功企业、以及自己刻骨铭心的情感经历4.2总结心

 讲师:胡福庭详情


单元识别缺乏执行力的根源一.为何我们的整体效益不佳?1.物流营业所的竞争游戏2.面对利益的决策3.思考:为什么没有采用佳策略?二.关于人性的认识1.人性悖论2、人性管理学ABC理论3、ABC理论的金字塔关系三.反思:影响“赢在执行”的因素?1、活动的反思2、影响赢在执行的因素有哪些?第二单元行之有效的目标管理一.选择激情目标1.你了解自己的目标吗?2、什么样

 讲师:胡福庭详情


单元识别缺乏执行力的根源一.为何我们的整体效益不佳?1.物流营业所的竞争游戏2.面对利益的决策3.思考:为什么没有采用佳策略?二.检验团队执行力的五把钥匙1.钥匙1—你的团队目标适合吗?2、钥匙2—你掌握了团队的定位吗?3、钥匙3—你设计好了团队的权限和机制吗?4、钥匙4—你能知人善用吗?5、钥匙5—你设计了合理的计划吗?第二单元塑造团队精神一.制度的无效1

 讲师:胡福庭详情


单元识别缺乏执行力的根源一.为何我们的整体效益不佳?1.物流营业所的竞争游戏2.面对利益的决策3.思考:为什么没有采用佳策略?二.检验团队执行力的五把钥匙1.钥匙1—你的团队目标适合吗?2、钥匙2—你掌握了团队的定位吗?3、钥匙3—你设计好了团队的权限和机制吗?4、钥匙4—你能知人善用吗?5、钥匙5—你设计了合理的计划吗?第二单元塑造团队精神一.制度的无效1

 讲师:胡福庭详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有