中国民营企业家从优秀到卓越特训营
中国民营企业家从优秀到卓越特训营详细内容
中国民营企业家从优秀到卓越特训营
**讲.中国需要的企业家
商人 老板 企业家 领导力
中国企业发展的4大硬伤
中国公司难做大的8大原因
企业家如何著书立说
企业家游戏与游戏规则
人的境界的4个阶段
领导者必备的6大能力
优秀CEO的8个理念
必须重视的10大社会信任危机
中国企业家必读的10部书
李嘉诚:成功秘方是对成功欲望大于对失败恐惧
第二讲.宏观经济形势与战略管理
宏观经济学的研究范围
现代经济学的特点
中国宏观经济走势及政策选择
宏观经济形势及政策
中国企业的机遇与挑战
中国企业战略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大创富圣经
德鲁克经典语录
胡雪岩的启示
第三讲.公司组织与治理
现代企业制度与公司治理结构
企业重组和流程再造
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
不要做“企业超人”
麦肯锡解决问题的7个步骤
柳传志管理5口诀
第四讲.财务管理与资本运营
领导财务管理
企业投融资与资本运作
风险投资管理
资金筹集,全面衡量创高效
准确投资,尽量做到少投入大回报
财务预算,合理规划开源节流
财务分析,见微知著才能把握大局
财务控制,井然有序的保证
并购重组,上市公司开疆辟土的捷径
第五讲.营销管理与商战谋略
市场营销战略与策略
品牌管理与整合营销
大客户营销与客户关系管理
打造卓越的营销团队
商业之道
胡雪岩精彩语录
罗斯柴尔德家族的家训
李嘉诚自述
第六讲.人力资源管理
现代企业人力资源规划
企业对待人才
如何选人、育人、用人、留人
员工的激励与绩效考核
薪酬福利管理
劳动关系管理
柳传志培养帅才3式
诸葛亮的识人之道
曾国藩的修身用人之道
松下幸之助谈用人
吕氏春秋之察人8观
第七讲.中国企业家领导力艺术
领导者的定位与认知
领导者的角色认知
现代卓越领导力与领导艺术
“顾问 教练”型领导力模型
突破性领导力的关键法则
西点领导力的5大黄金法则
领导的5种经典行为
卓越领导力的五5种行为表现
创新思维与现代企业管理的相融与相触
高绩效的管理沟通
企业风险与危机管理
狼性领导力的5大解读
优秀CEO的8个理念
行动就是管理
第八讲.法律解读与应用
企业的政府环境与法律环境
财经法律政策与企业经营
经济法与商法
公司法与合同法
税法与知识产权
第九讲.中国企业文化建设
企业需要什么样的企业文化
企业文化的支撑
企业家精神与企业文化塑造
商业伦理与企业文化内功修炼
清晰企业文化的塑造主体
企业文化的塑造的“五环”体系
企业文化的具体塑造方法
打造卓越企业的学习力
学习型组织建设
职业形象与商务礼仪
企业文化的4个方向
第十讲.国学精粹与传统文化
文字是一个国家一个民族的象征
中国哲学概论
中国的史学传统
儒学的启蒙读本《三字经》
中国文化的凝练与精粹
中国与世界
周易文化与和谐管理
儒道佛思想精髓
孙子兵法与企业商战谋略
商务礼仪文化
第十一讲.中国企业家素质提升
目标与时间管理
压力管理与心理调适
谈判与演讲技巧
卓越的职业素养与职业技能
让你更有人缘的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作有效的5大原则
员工执行力差的5大原因
解决执行差难题的5大方法
柳传志管理五口诀
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中国企业新闻宣传策划与写作技巧训练营【课程背景】我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国:“一流企业写新闻,二流企业投广告”这是必须的!但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新闻的价值,而是不知道该怎么写企业新闻。理解不了读题读图时代;就更不要谈从新闻策划到策划新闻,以及如何把公文稿宣传稿会议稿写作成企业新闻稿了;彭小东根
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卓越行销力【课程背景】市场环境不好怎么办2016年家居市场的方向在哪里如何开发经销商,拜访经销商成交,谈判,服务好经销商互联网+时代传统的销售推销营销时代已经过去,我们该如何做销售人员的士气和激情,销售人员的方法和技巧如何提升什么是行销力行销力就是快速,专业,精准,精众,整个行销过程愉悦,有尊严和价值。----行销力创始人彭小东【课程大纲】没有完成业绩指标的
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赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营【课程背景】产品的客户购买行为多数是由组织中的多个角色所决定和实行的,因此产品的销售不同于日常消费品的销售,也比日常消费品的销售需要更多的技巧。由此可以看出产品的销售技巧和策略就是十二字箴言:“找对人,说对话,做对事,用对心”。而其中的找对人即是指的寻找到准客户,说对话就是在和客户沟通和建立关系要对口,做对事就是在为客户提
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赢在舆情管理实战技巧训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】一天:9:00-17;00(12小时)【课程收益】1、
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赢在政府媒体应对实战技巧训练营【课程背景】政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系,它很大程度上决定了政府在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规律。一个擅长于接受及处理危机的政府才可能真正
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赢在危机公关暨广告管理训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机公关管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】两天:9:00-17;00(12小时)【课程收益
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