上市公司财务高管研修

  培训讲师:马军生

讲师背景:
马军生老师(北京/上海)★师从李若山教授,复旦大学会计学博士,理论经济学博士后,上海证券交易所博士后★近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人★注册会 详细>>

马军生
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上市公司财务高管研修详细内容

上市公司财务高管研修
 

一、建立财务思维——高管要具备财务战略思维

1.      不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明

u现实中企业管理人员的“财务障碍”

u现实中企业财务人员的“管理障碍”

2.      企业的经济循环本质上反映在财务

u两大资金来源和两大资金运用

u两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营

u四大经济活动

3.      企业战略与财务的关系链条

u从环境到战略

u从战略到经营

u从经营到管理

u从管理到财务

4.      现代企业大财务管理框架

u核算型财务

u管理型财务

u战略型财务

5.      上市公司财务管理与信息披露要求


二、读懂财务语言——**财务报表透视价值创造与潜在风险

1. 三大报表结构解读

2. 会计六要素与会计恒等式

3. 三大报表如何表达经营过程

4. 看懂资产负债表——企业的“底子”

u从资产负债表看价值创造

u从资产负债表看潜在风险

u主要分析指标

5. 看懂利润表表——企业的“面子”

u从利润表看价值创造

u从利润表看潜在风险

u主要分析指标

6. 看懂现金流量表——企业的“日子”

u从现金流量表看价值创造

u从现金流量表看潜在风险

u主要分析指标

7. 三大表的逻辑关系和价值创造理解

u为资产而融资——赚钱的资本和风险

u用资产创造收入——赚钱的效率

u用收入创造利润——赚钱的多少

u用利润创造现金——赚钱的质量

8. 三大杠杆如何为股东创造价值

u市场杠杆

u财务杠杆

u资产管理杠杆

9. 表外因素对经营管理的反映和影响


三、控制财务风险——上市公司内控体系建设

1. 公司主要内控风险和失败案例

2. 中国上市公司内控法规要求

3. 中国企业常见内控漏洞及后果

4. 企业内部控制体系建设

u内部控制框架

u八种内控方法

u主要管理活动的内控要点

u主要业务活动的内控要点

5.      内控与财务管理若干问题探讨


 

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企业IPO上市与财务准备【课程背景】IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此,上市并不是简单的融资,也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求,众多公司屡次在IPO上市的道路上触礁。企业为什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程与规则,尽早进行规划和准备,尤其是财务规范性更是重中之重,课程结合IPO审核监管要求、众多IPO案例

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基于管理视角的财务报表分析和营运诊断主讲:马军生博士财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是

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内部控制体系建立与检查评价主讲:马军生博士课程背景2002年,美国发布SOX法案,对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求;2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范;2013年COSO委员会发布新的内部控制框架;2014年年底,所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制,对于赴美上市的中国企业,也需符合美国的内控新规。CO

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信贷视角财务报表分析与虚假报表识别主讲:马军生  本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相,感悟“财务是一个真实的谎言”。揭开财务报表的面纱。读懂报表背

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