家具导购员服务销售标准化训练2
家具导购员服务销售标准化训练2详细内容
家具导购员服务销售标准化训练2
**篇 家具与家具服务
l 家具门店的四项收入
l 家具陈列的六大功能
l 家具陈列图片案例分析
l 家具品牌口碑传播
l 家具战略促销的方法
l 案例:家具品牌如何做好口碑传播
第二篇 家具导购正确心态的建立
l 导购员自我认知
l 心态决定行为
l 与公司站在同一阵线
l 一视同仁的服务态度
l 乐于助人的态度
l 焦点导引思想
l 大量工作忘记伤口
第三篇 赢在**印象
l 个人外在的形象就是公司的形象
l 塑造优质的销售服务工作环境
l 优质的礼仪迎接顾客
l 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走
l 用赞美接近客户
第四篇 导购完美的待客之道
l 掌握接近客户的时机
l 导购等待销售时机时的注意事项
l 导购身体姿势的不良习惯
l 结帐作业不容忽视
l 电话的应对方式
第五篇 家具门店导购员开场技巧
l 基本认知
l 技巧一:新的…
l 技巧二:项目与计划
l 技巧三:唯一性
l 技巧四:简单明了
l 技巧五:重要诱因
l 技巧六:制造热销的气氛
l 技巧七:老顾客开场技巧
l 技巧八:老顾客带新顾客开场技巧
l 技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧
l 技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧
l 技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场
【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
第六篇 家具导购如何处理顾客反对问题
l 技巧一:接受、认同赞美
l 技巧二:化反对问题为卖点
l 技巧三:以退为进
l 具体反对问题处理
第七篇 家具导购如何激发购买欲望的技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
第八篇 掌握结束销售的契机
l 基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全
l 导购员不马上成交的原因
l 识别顾客结束语言的讯号
l 识别顾客结束肢体语言的讯号
第九篇 家具导购常用缔结七技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
第十篇 如何处理家具门店常见价格异议
l 主事者的态度
l 具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板、抹零头、赠品抵价格等等)
第十一篇 家具导购如何做好连带销售
l 连带销售原因
l 连带销售的出发点
l 连带销售的时机
l 连带销售的原则
l 连带销售的注意事项
第十二篇 商谈六方法
l 用肯定型取代否定型语言
l 用请求型取代命令型语言
l 以问句表示尊重
l 拒绝时以请求型与对不起并用
l 不下断语
l 清楚自己的职权
第十三篇 家具导购询问顾客六技巧
l 问题表设计与运用
l 不连续发问
l 从回答中整理客户需求
l 先询问容易回答的问题
l 促进购买的询问方式
l 询问客户关心的事
第十四篇 处理客户投诉的七步骤
认知:客户投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:追踪电话
步骤七:自我反省
第十五篇 如何道歉
l 避免常用错误道歉语
l 我向你道歉
l 这真是太糟糕了
l 谢谢你
第十六篇 家具导购如何做好顾客转介绍
l 顾客转介绍的好处
l 顾客为什么不会做转介绍
l 顾客为什么会做转介绍
l 怎样才能让客户转介绍
l 转介绍的佳时机
l 转介绍客户的类型
l 转介绍的注意事项
如何提升单店业绩(半天)
学习对象:代理商、加盟商 培训师:郜杰
前言:
1. 家具店铺四项收入分析
2. 可控与不可控因素分析
**篇 规范化销售服务
关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性
l 规范化的目的
l 规范化的内容
l 规范化销售服务的流程示范
l 规范化销售服务的语言示范
l 潜在业绩分析
第二篇 共性化人员培训
关键观念:建立系统化培训,完成人员训练的一贯性
l 培训对店铺的目的
l 培训误区
l 规划培训的正确步骤
l 共性化培训内容的设计
l 培训执行要点
第三篇 多变化视觉陈列
关键观念:先吸引而后销售,机会来自于吸引之后
l 陈列之于消费者的六大功能
l 图片案例解说
l 如何落实单店陈列
第四篇 深耕化售后服务
关键观念:潜移默化,入侵顾客潜意识
l 成本观念V.S投资观念
l 销售观念V.S服务观念
l 售后多元化
l 案例:VIP顾客分级的运用
l 案例:消费潜能
l 案例:消费周期
l 案例:消费习惯
l 如何看待与应用VIP卡
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