自我管理技能修炼
自我管理技能修炼详细内容
自我管理技能修炼
一、自我管理的认知
1、什么是“自我管理”
2、自我管理的重要性
3、自我管理的内容
4、充分认知自己:本我、自我与超我
二、自我管理之职业化行为和心态
1、你是为什么而工作的?
2、这份工作的寓意是什么
3、企业对你意味着什么
4、如何让同事信任
5、如何超出老板、客户的期望
6、职业化心态的建立
三、自我管理之要事**
1、时间管理的基本原则
2、时间管理的内涵
3、自我低效的原因分析
4、基层管理者为什么很忙,而效率很低
5、时间管理理论的演进
6、时间管理事务分类表
7、活在第二象限
8、ABC法则及实际运用
9、、高效的秘诀—授权
10、授权的原则
11、授权八步骤
四、自我管理之沟通管理
一个人的沟通能力,是由其内在的信念所决定的。而周遭的人际关系,实际上也只是我们内在信念的反应而已。正所谓“境由心生”,这便说明了为何一个仅仅停留在研究沟通技巧层面的人,是无法切实提高沟通水平的原因所在。
大型活动:寻找共同的图案
**活动,让学员感悟以下问题:
1、沟通对组织的意义
2、沟通的过程
3、沟通的障碍
1、个人障碍
2、组织障碍
4、沟通的三个基本要素
3、心态
4、关心
5、主动
5、沟通的四个特性
6、随时性
7、情绪性
8、双向性
9、互赖性
6、高效沟通的原则
10、和谐的气氛
11、一把钥匙开一把锁
12、要给别人一些空间
13、有效果比有道理更重要
14、共同信念、共同价值越多,沟通的效果越好
15、直接交谈,不要假设
7、沟通情绪管理:人不对,不说;人对,才说;时不对,不说;时对,才说;
8、沟通不是技巧问题,是“心”的问题!
9、如何“听”?
10、如何“说”
11、如何说服对方,使对方行为改变
12、如何与上司沟通?
13、如何与下属沟通?
14、如何进行水平沟通?
15、抗拒的处理方式
16、高效沟通六步法
陆华龙老师的其它课程
卓越领导力修炼 09.30
《卓越领导力修炼》主讲:陆华龙【课程背景】:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。2、据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例
讲师:陆华龙详情
自我管理能力提升(2天版) 09.30
《自我管理能力提升》主讲人:陆华龙课程背景:著名的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruker)曾指出:“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里,人将拥有更多的选择,他们必须积极地管理自己。”在卓越的企业中,每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能
讲师:陆华龙详情
做最好的中层--中层管理技能修炼 09.30
《做最好的中层》---卓越中层管理技能修炼主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,
讲师:陆华龙详情
中层管理者职业素养提升 09.30
《中层管理者职业素养提升》主讲:陆华龙【课程收获】:1、帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在;2、提升管理者的职业意识;3、运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下沟通的能力;5、全面提升中层管理者的执行能力,提升工作绩效;【授课方式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—
讲师:陆华龙详情
中高层管理能力发展 09.30
中高层管理能力发展---突破常规赢人而解主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。本课程的特色:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一
讲师:陆华龙详情
中高层情境管理实战训练 09.30
《中高层情境管理实战训练》主讲:陆华龙本课程是讲师学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中高层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一
讲师:陆华龙详情
卓有成效的目标与计划管理 09.30
卓有成效的目标与计划管理主讲:陆华龙课程收获:1、了解目标与目标管理的涵义;2、理解目标管理的重要性以及基本原理;3、掌握目标管理的六大特征;4、通过DISC人格特质测试,了解不同的行为风格的人在目标管理方面的优点与不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目标管理能力;第二,了解自己的下属,有针对性的提升不同下属的目标管理能力;5、目标管理能力提
讲师:陆华龙详情
员工职业化素养提升 09.30
员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;了解职业化的基本内涵;建立职业化的心态,提升员工人生格局;提升员工的角色认知能力提高基层员工的职场沟通能力;DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格特质,更好的与同事进行合
讲师:陆华龙详情
员工职业素养提升实战训练(4天版) 09.30
员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:1.了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;2.了解职业化的基本内涵;3.建立职业化的心态,提升员工人生格局;4.提升员工的角色认知能力5.提高基层员工的职场沟通能力;6.DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格
讲师:陆华龙详情
员工职业素养提升实战训练 09.30
《全员职业化素养提升》主讲:陆华龙【引题】:《新常委们的十五天》,给我们传递了党中央要打造职业化社会的信心与决心:1、要改会风、文风,要说实话、说有用的话、说老百姓听懂的话!2、空谈误国、实干兴邦!3、在我王某人的会上,不准念稿子!……【授课形式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频
讲师:陆华龙详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20223
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192