《C模式情绪修炼》
《C模式情绪修炼》详细内容
《C模式情绪修炼》
一、情绪修炼的意义
1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;
2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一；
3、中层情绪断裂与高层的沟通，下达出现问题；
4、中层管理员是员工的情绪激励机器，团队情绪的指挥员；
5、中层稳定是员工稳定的关键。
二、情绪修炼培训的目的
1、中层更为突显自我人格魅力；影响员工情绪；
2、更为有效激励员工，加强员工工作情绪和团结；
3、团队工作主动力争好完成团队目标；
4、在企业中更好氛围，良好沟通和激扬文化建立；
5、员工和谐人际关系，领导沟通顺畅；
6、成功意志力，员工忠诚企业和归属感；
7、员工爱护上级，重视知名，维护企业领袖形象；
三、整体安排
培训时间：2天；
人数：100人以内；
类别：企业内训；
培训形式：讲授 观摩影像资料 情景演练 活动体验；
特点：互动式、参与式、体验式、观看式等形式活泼；
适用对象：
企业基层员工
待晋升中阶、主管人员；
待晋升高层经理、主管人员
四、课程纲要
**部分：情绪修炼与沟通能力；
1、教育
2、自我生活总结
第二部分：情绪修与危机外理能力：
1、教育
2、自我生活总结
第三部分：情绪修炼与下属情绪影响力：
1、教育
2、自我生活总结
第四部分：情绪修炼改变与工作能力：
1、教育
2、自我生活总结
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