目标动力工作坊

  培训讲师:金燕

讲师背景:
多年大型企业管理与经营经验时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师;国际九型人格协会EPTP机构认证九型人格导师;中国九型人格学院导师团成员;NLP注册执行师;国际注册企业教练(LFCC);SATIR模式家庭治疗文凭;美国生命学 详细>>

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目标动力工作坊详细内容

目标动力工作坊
 **部分:热场 30分钟

目的:

营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。

内容:

导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;

猜名字:学员用身体语言描述自己的名字


第二部分:目标与动力的关系 3
分钟

目的:

清晰什么样的目标可以成为内在的驱动力.


内容:

区分真假目标:想要的/该要的;被迫的/主动承担的

个人目标与团体目标的统合;


第三部分:愿景画 4
分钟

目的:

帮助学员发现真正的目标

内容:

1. 彩笔画10分人生的愿景画;

2. 二人小组分享彼此的愿景画(好奇,不评判)

3. 代表分享愿景画;

4. 导师引导:植入内心;


第四部分: 人生轮圈

目的:清晰目前所在的位置和处境

 内容:

1. 生活百宝箱:总结人生的主要事项;

2. 绘制人生论轮圈;

3. 二人小组彼此发问,彼此支持对方发现问题;

问题示范:如果你人生的车轮是这样的,会有什么结果?

     在你的轮圈中你有什么发现?

     你想有什么变化?

     各项之间的关系怎样?

     哪一项的提升能带动整体?

     如果各项满分达成你的生活会有什么不同?

     什么行动会带来变化发生?

    (支持者的原则:好奇,不评判,尊重)


第五部分: 铺路架桥

目的;把理想和现实联系起来:教授设定阶段性目标的方法

 内容: 1.目标设定的关联因素:自己/他人/环境

     2 目标设定的层次:由远及近分阶段

     3 目标设定的原则:PESMART系统




第六部分:达成目标的杠杆――资源的发现

目的:

协助学员发现达成目标的自身资源,建立行动的自信;

内容:

1 资源分:外部/内部

   2目标达成的阻力和推动力:资源/障碍

3内部资源的挖掘和释放:

(1) 6张卡片写出过往生命里你做到的引以为豪的6件事;

(2) 二人小组发掘内在的资源:

(提问:时间在哪发生/何时发生/当时的心情/发现自己什么能力)

(3) 导师冥想引导学员记住找回的资源



第七部分:临门之脚――行动计划

目的:

支持成果转化实现

内容:1.意愿/方法/行动对目标实现的影响;

   2.制定月度行动计划;

   3.二人小组对照PESMART系统支持完善;

   4,导师案例示范;

   5.布置作业:修改完善月度计划并分解成周计划


第八部分:计划实施的助燃器――死党

1. 调查对死党一词的理解;

2. 分死党/认死党仪式/死党宣言:共成长,共担当,不抛弃,不放弃!

3. 死党的责任:成长伙伴/支持教练/加油站

4. 死党的任务:月度计划和周计划的检视与支持

5. 结束:<生命之杯>

    导师答谢,告别

 

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21世纪领导的主要功能;领导的四大核心能力及对应的识人用人智慧;领导力的核心基础是什么?领导力与九型人格的密切关系;九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论;练习:价值观的排序与注意力焦点;人的基本身份:本我/自我/社会我的关系;有效的学习方法;(金钥匙)课程守则的承诺与维护:守护天使,谢谢十元第三部分:性格测试40分钟目的:学员初步找到自己的性格倾向.---

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