集团客户授信业务开拓与管理方法

  培训讲师:戴恩成

讲师背景:
戴恩成——信贷风险管理专家高级经济师企业法律顾问某银行总行业务总监(副行长级)曾任:农行舟山分行的支行行长广发银行杭州分行营业部经理公司银行部总经理戴老师在授信审查审批、贷款风险控制等方面具有较深的理论功底和实践操作能力,具有一套完整的授信 详细>>

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集团客户授信业务开拓与管理方法详细内容

集团客户授信业务开拓与管理方法

一、企业集团基本内容描述
1、企业集团相关概念
2、企业集团基本特征
3、企业集团法律规定
4、企业集团组织模式
5、企业集团经营模式
6、企业集团财务模式
二、集团客户授信作用评价
1、集团客户授信积极作用评价
2、集团客户授信消极作用评价
三、集团客户授信管理规定
1、集团客户授信管理对象
2、集团客户授信管理范围
3、集团客户授信管理原则
四、集团客户授信风险表现
1、集团客户所在行业系统风险
2、集团客户投资规模过度风险
3、集团客户关联关系波及风险
4、集团客户跨行经营失败风险
5、集团客户三查质量不高风险
6、集团客户授信条件降低风险
五、集团客户授信贷前调查
1、贷前调查基本方法
2、贷前调查基本要素
3、贷前调查基本内容
4、贷前调查报告撰写
六、集团客户授信限额管理
1、集团客户授信高风险限额内涵要求
2、集团客户授信高风险限额核定思路
3、集团客户授信高风险限额确定方法
4、集团客户授信高风险限额确定模型
5、集团客户授信高风险限额管理方式
6、集团客户授信高风险限额超额分散
7、集团客户授信高风险限额监控管理
七、集团客户授信财务分析
1、集团客户授信一般财务分析
2、集团客户授信特别财务分析
Ø      合并报表总体财务分析
Ø      合并报表对应抵消分析
Ø      相关财务项目真实分析
八、集团客户授信限制条款
1、信息披露条款
2、资产转让限制条件
3、对外提供担保限制条款
4、关联交易限制条款
5、利润分配限额条款
6、交叉违约限制条款
7、债务从属承诺
九、集团客户授信集中管理
1、集中管理的基本要求
2、主办行的管理职责
3、协办行的管理职责
十、集团客户授信贷后管理
1、贷后管理主要事项
2、贷后管理工作要求
3、贷后检查规范管理
4、贷后问题贷款处置
十一、集团客户授信法律救济
1、行使代位权
2、行使撤销权
3、要求开办企业承担注册资本不实或抽逃注册资本的责任
4、执行关联企业的投资收益
5、申请执行借款人尚未收取的收入
6、运用刑法保护银行自身权益 
十二、集团客户授信担保创新
1、充分利用客户资产资源创新设计担保方案
2、充分利用客户经营关系资源创新设计担保方案
3、充分利用客户现金流量资源创新设计担保方案
4、充分利用保险功能资源创新设计担保方案
5、充分利用多重组合覆盖创新设计担保方案
十三、集团客户授信业务创新
1、集团客户授信业务深度综合创新开发
2、集团客户授信业务上下滚动创新开发
 

 

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