中国电话营销《电话客户经理综合素质提升》
中国电话营销《电话客户经理综合素质提升》详细内容
中国电话营销《电话客户经理综合素质提升》
一、电话经理综合篇
1、电话经理的角色定位
1.1工作层面电话经理的5种角色定位
1.2通信行业对电话营销的三大误解
1.3电话营销行业对人才的需求
1.4电话经理的职业生涯规划
2、电话经理的心态剖析
2.1员工心态剖析
困惑(不敢给客户打电话)
恐惧期——流产期
话务工作的艰辛呈现
预防或减轻恐惧的策略
嫉妒(团队与团队、个人与个人)
无所谓
兴奋
游戏:跨出心中的障碍
案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户
案例:客户不适合这个业务,我打电话给他有心理压力
2.2魔咒
什么是魔咒?
魔咒圈(自己、别人)
力量与魔鬼的训练
家庭压力的再现
魔咒练习
魔咒=压力
魔咒容易在电话营销中心迅速传播
2.3神咒
唤醒你的自信力量
神咒练习
开启积极的智慧
调整快乐的营销心态
3、电话经理压力缓解
3.1放松练习解压
冥想放松法
搓手放松法
脖子放松法
拉伸放松法
元音放松法
3.2观念转换法解压
压力缓减方法一:沉淀法
压力缓减方法二:稀释法
压力缓减方法三:过滤法
压力缓减方法四:替换法
压力缓减方法五:蒸馏法
4、客户购买心理分析
4.1客户性格分析
4.2顾客购买心理活动
顾客为什么要拒绝?
顾客为什么要购买的十种原因?
客户为什么要拒接电话?
客户为什么要接听电话?
客户为什么接听了20秒就挂断电话?
二、电话经理服务技巧篇
1、电话沟通技巧一:亲和力
1.1亲和力的三个概念
1.2电话里亲和力表现
1.3电话中声音控制能力
声调
音量
语气
语速
笑声
1.4言之有礼
不规范的电话礼仪
电话礼仪禁忌
电话服务用语禁忌
电话礼仪规范礼貌用语
现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音
现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音
2、电话沟通技巧二:提问技巧
2.1提问的目的
2.2提问的两大类型
2.3外呼提问遵循的原则
2.4四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
模拟练习:请用四层提问推广业务
3、沟通技巧三:倾听技巧
3.1倾听的三层含义
3.2倾听的障碍
3.3倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
3.4倾听小游戏
3.5倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
现场演练:电话经理打电话给客户推荐公司业务,客户说你们公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。
4、沟通技巧四:引导
4.1引导的**层含义——由此及彼
4.2引导的第二层含义——扬长避短
4.3在电话中如何运用引导技巧
4.4小品:相亲
4.5现场演练:你们为什么经常打电话给我(运用扬长避短)
5、沟通技巧五:同理
5.1什么是同理心?
5.2对同理心的正确认识
5.3表达同理心的方法:
5.4同理心话术
现场扮演:加班
现场练习:我要投诉你们的电话营销人员(利用同理化解客户的怒气)
5.5同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己
6、沟通技巧六:赞美
6.1赞美障碍
? 6.2赞美的方法
6.3赞美的3点
6.4电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
第三方赞美
现场训练:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
三、电话经理营销技巧篇
1、营销技巧一:开场白前30秒
1.1开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
部门介绍
个人介绍
免费电话
确认对方身份
小练习:陌生客户开头语
小练习:老客户开头语
1.2开场白客户害怕听到的词语
1.3开场白引起对方的兴趣
让对方开心
让对方信任
让对方困惑
2、营销技巧二:挖掘客户需求
信息层 问题层
案例:深度挖掘全球通秘书服务需求
3、营销技巧三:有效的产品介绍
3.1体验介绍法
3.2对比介绍法
3.3价值提炼法
3.4主次介绍法
3.5客户见证法
4、营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
4.1正确认识客户异议
4.2根据客户性格进行客户挽留
4.3挽留客户应具备的心态
4.4面对异议的正确心态
4.5客户异议处理的四种有效方法
4.6客户常见异议
我不需要
我再考虑一下
表示没空,出差,在开车/开会
费用太贵了我没钱
这个服务不适合我
这个业务太麻烦了
我已经在用别人的服务了
你们怎么老是打电话过来呀
你们都是骗人的
我有钱,不需要省钱
先发给传真给我吧!
等有需要的时候再联系你们吧…………
5、营销技巧五:把握促成信号
5.1促成信号的把握
5.2什么是促成信号?
5.3促成的语言信号
6、营销技巧六:促成技巧
常见的6种促成技巧
7、营销技巧七:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
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