职业化素养与职业生涯规划
职业化素养与职业生涯规划详细内容
职业化素养与职业生涯规划
一、《职业化素养与职业生涯规划》2012年度课纲
导语:石油大王洛克菲勒与38滴型焊接机
毛泽东、田汉与《义勇军进行曲》
**篇 什么是职业化
**节:职业化的定义与内涵
1.企业五要素:员工、顾客、利润、竞争、社会
2.企业的认识:
1)学习的场所
2)个性和能力发挥的场所
3)人际关系的场所
4)综合竞争的场所
5)获得物质回报和精神回报的场所
3.职业化的认识:
1)职业化的定义
2)职业化的内涵
3)职业化的“三有”
4)职业化的标准
第二节:角色认知
1.角色认知:院校人、社会人、职业人
2.角色转换:
1)职业思维
2)职业观念
3)职业知识
4)职业技能
第三节:岗位认知
1.梳理岗位关系
2.明晰岗位责任体系
3.岗位技能要求
4.岗位知识罗盘
5.岗位技能差距分析
思考:《你在为谁工作?》
第二篇 职业化心态与职业化意识
**节:什么是职业心态
1.态度与能力
2.什么是态度
3.态度与职场
4.传统文化与心态培养
5.人生三件事
6.自我认知
7.职业心态
分享:《九人过桥实验》
第二节:谦虚心态
1.上善若水:谦受益、满招损
2.人生境界:已居高位、仍持谦恭
3.永知进退:急流勇退、以退为进
4.谦虚的表现:让
第三节:学习心态
1.学习成为内行
2.静心与修学
3.学习的四大方法
第四节:合作心态
1.团队精神
2.认可与信心
3.参与并双赢
第五节:付出心态
1.付出心态就是老板心态
2.因果关系
3.舍得智慧
第六节:职业心态与职业发展
1.职业发展的四个阶段
2.马斯洛的“改变流程”
3.不做“三等人”
第七节:职业化意识
1.目的意识
2.问题意识
3.坚持意识
4.风险管理意识
5.创新意识
第三篇 职业生涯规划
**节:为什么要做职业生涯规划
1. 数据背后关键要素
2. 企业:为什么要做职业生涯规划
3. 个人:为什么要做职业生涯规划
4. 什么是职业生涯规划
第二节:不同职业阶段的特点与要求
1. 职业前期的职业特点与要求
2. 职业中期的职业特点与要求
3. 职业后期的职业特点与要求
4. 不同职业阶段的职场危机
5. 不同职业阶段的学习重点
第三节:职业生涯的五种方向
1. 技术型
2. 管理型
3. 创造型
4. 自由独立型
5. 安全型
第四节:职业生涯模式
1. 与现实妥协式
2. 自我实现式
3. 统合式
第五节:如何做好职业生涯规划
1. 自我分析与评估
2. 确定目标:短期、中期、长期
3. 与上级沟通,寻求资源与支持
4. 制定明确的行动计划
5. 实施并管理自己的行动计划
6. 定期回顾,不断努力
闫高峰老师的其它课程
《互联网思维与商业模式设计》-1天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网消
讲师:闫高峰详情
《愿景驱动:企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师:闫高峰详情
《互联网思维与商业模式设计》-2天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网消
讲师:闫高峰详情
《领头法则:五维领导力》-2天版 06.01
《领头法则:五维领导力》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周期上的“三年之痛”
讲师:闫高峰详情
《愿景驱动:企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师:闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-2天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网
讲师:闫高峰详情
《互联网时代的思维与管理创新》-3H版 06.01
《互联网时代的思维与管理创新》第一章互联网+解读1.互联网+:是什么2.互联网+:本质是什么3.互联网+:关键是什么4.互联网+:包含什么内容5.互联网+:大时代来临了第二章互联网+的新基础设施:云、网、端1.新基础设施:(1)云:云计算、大数据(2)网:互联网、物联网(3)端:终端、APP2.云计算、大数据基础设施强势突破3.互联网、物联网基础设施快速渗透
讲师:闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-1天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网
讲师:闫高峰详情
《团队致胜:团队建设的实用法则与管理艺术》课程导语【课程背景】背景(一):作为一个优秀的公司,您是否有以下困惑:1.为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?2.为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?3.为什么员工表现缺乏激情,缺乏责任心?4.为什么团队整体效率低,执行力差?5.为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用?如何充分发挥组织资源,
讲师:闫高峰详情
《执行到位:执行力系统建设与提升训练》-1天版 06.01
《执行到位:执行力系统建设与提升训练》课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管企业战略定位多么精准,工作计划多么完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后,我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划,
讲师:闫高峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184