人际沟通

  培训讲师:范琳姬

讲师背景:
范琳姬——商务时尚礼仪培训专家授课类型:内训公开课总裁班行业领域:贸易|联通/移动通讯行业|证券/理财/投资/银行金融行业|服装行业汽车行业>>擅长解决的问题·如何打造实用交际及商务礼仪,提升职场及商务魅力·如何定制女性形象气质 详细>>

范琳姬
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人际沟通详细内容

人际沟通
课程大纲:

  1.“夸”

  2.(案例:知名大学自行车小个子撞壮汉)
  3.“管理”
  4.“领袖”
  5.“人精”市-省-中国
  6.“经历-经验-经典”

  一:遇事先不要想(颠覆传统性的思维)
  1.听是一回事,听见了是一回事,听懂了又是一回事,听懂并运用于实践当中才是真的明白。
  2.学习沟通需要我们用心倾听。
  2.1专注的倾听,有助于引导当事人说出他的问题或故事;
  2.2**倾听技术的运用表达对当事人的接纳与尊重;
  2.3倾听是建立关系基本的重要的媒介;
  2.4倾听技术给了当事人表达问题发机会,以及整理思绪与情感的空间,还可以让我们借此了解此当事人

  二.人的思维特点
  女性——形象感性思维——(表现形式为)浪漫主义
  男性——逻辑思维——现实主义
  特定条件下的角色是特定的。凡是存在就一定有其存在的道理。
  紧张缓和(售后客服适用的安抚情绪)
  ——当人在紧张状态下,着重处理眼前的事务时,会忽略别的事物。
  1.晕轮效应
  2.算命的心理术
  3.错误的前提暗示
  4.体验认同
  5.正义的假面具
  不在其位,不谋其政
  “心理失衡”会表现为:
  1)破坏植物性神经,吃睡不好
  2)破坏免疫系统,浑身不爽
  3)破坏内分泌系统,百病缠身

  三.人类的共性——自以为是!
  弗洛伊德的心理解剖图
  本我—内心深处本质的想法,是浅意识,表现为情绪;
  自我—后天教育生成,用来思考、检讨,表现为理智文化;
  超我—心灵的外部环境,表现法律、道德、习俗(制约本我);
  1.有效沟通
  目的不变,手段机动
  ——后发制人(心中存有上司,好办事)
  ——子曰:识时务者为俊杰
  ——吃亏是福
  2.有异议时,强调一致
  3.确认需求
  4.阐述观点
  5.把握人性的弱点——人大的弱点,“自以为是”
  6.考虑对方的需求点
  (案例:买东西如何便宜)
  7.沟通的铁定三定律
  内容7%  态度38%  关系55%
  以情动人大于以理服人
  ——情感是接受的终前提
  人在理智与感情面前,宁愿选择感情
  站在对方的角度
  训练:趣味游戏:劝说无效。
  如果你站在对方的角度,你会发现其实游戏很简单。

  四.能正确辨识对方的情绪
  范式案例:塞翁失马,焉知非福。

  五.看的艺术
  留心捕捉脸部表情
  洞察眼睛的变化
  肢体动作可以增添色彩与气氛
  距离代表亲疏
  暗示地位的非语言信号
  (案例:用眼睛看关系如何?正/副局长)
  如何在众中找头?看谁更接近“本我”动作的语言。
  借他人之嘴(骂人)

  六.解释,只是为可证明与我无关
  不强调客观原因,讲究结果、效果。
  不要轻易地批评、指责和抱怨
  欣赏和赞美对方是赢得友谊的便捷方法。
  人性中深切的禀性,是被人赏识的渴望。请注意:不是被赏识的“愿望”“欲望”或“希望”,而是被人赏识的“渴望”。
  在人际关系方面,我们永远也不要忘记我们所遇到的人,都渴望别人的欣赏和赞扬。这是所有人都欢迎的,我们试着找出别人的优点,给别人诚实而真挚赞赏。
  生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛。
  “真诚永远不为过”赞美需要真诚,是发现对方确实存在的优点,而后赞美之。恭维是虚假的,是从牙缝中挤出来的,是“发明”,是对方一样就能够看出来的,虚假的赞美没有价值。

  七:如何成为交际的高手?
  人际关系的十三把小飞刀
  1.赞美具体化
  2.逐渐增强的评价
  3.似否定,实肯定
  4.给对方没有期待的评价
  5.主动和别人打招呼
  6.信任刺激
  7.见到,听到别人谈论他自己得以的事要赞美
  8.与自己对比
  9.适度指出别人身上的变化
  10.当一个捧人的角色
  11.记住对方特别的日子或特别的事情
  12.了解别人的兴趣和爱好,投其所好
  13.从否定到肯定的评价
  1.案例1.老婆(更年期)与孩子(青春期)吵架,男士的态度。
  2.如何问候在家带孩子的妻子
  3.五、六十岁的男士说事业或房子
  4.女士说孩子(违反婚姻法)
  5.女孩说包包、皮肤
  6.年轻男孩说梦想
  7.青春期男孩说明星、偶像
  8.小朋友说会点什么(如:唱歌)
  1.沟通中的误区
  年龄=阅历
  学历=学问
  真诚=实话
  真诚=实在 实话
  2.让想法是他自己的:运用语言的媒介,成功的把自己的思想放到别人的脑袋里,并且让他认为想法原本就是他自己的。
  3.强调立场一致,比强调差异更好
  4.强调有利于双方的条件
  5.先谈容易达成的共识
  6.把争论的问题和解决了的问题,联在一起就容易达成
  7.用不同的方式谈同一内容
  8.形成协议性的条款
  9.我们必须学习:不要急着讲、不要抢着说,而是要想着说
  (案例:老公的财产)

  八.客户的十二属性(十二生肖)

  九.创新十大通法:

  1.移植法
  2.分解法
  3.组合法
  4.重点法
  5.实证法
  6.伏笔法
  7.背景转换法
  8.捆绑连接法
  9.逆向法
  10.回避法

 

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