海外营销风险全流程控制与防范   01.01

章:风险预防与控制的意义1.我们为什么要学习”外贸全流程风险预防与控制”2.风险与净利润的关系3.风险控制失败的知名案例4.小结:外贸全流程风险预防与控制时刻关乎企业性命第二章:海外销售人员如何进行风险预防与控制1.正确的心态2.系统全局观3.熟悉外贸全业务流程4.系统认识了解”系统风险”第三章:了解系统风险1.系统风险的分类企业外部风险企业内部风险2.企业

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如何开发海外大客户   01.01

一：什么是大客户1．海外大客户的特点2.海外大客户的分类3.怎样选择对等的大客户4.海外大客户的基本评估方法二：大客户采购的概况1．大客户的国际采购过程；2．大客户购买主要考虑的因素3．不同购买阶段的参与者4.大客户的采购决策特点三：在哪里获得大客户1．从国际展览上获得大客户；2．出国拜访大客户；3．从会议和论坛获得大客户；4．从网络上获得大客户四：如何建立

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快乐团队销售管理   01.01

章、关照自己---思路决定出路、结果改变人生问卷当堂填写，交卷，无记名。1，我是谁？2我能干什么？3我为什么要干现在这个工作？4我的理想是什么？5、我现在在公司做什么？6我想在公司做什么？7，我的职业生命有多长？8我的职业希望在哪里？9，我和企业的关系是什么？10、我对我的人生负全责，我承担我所有抉择的结果第二章、我快乐工作的心态A我的快乐心态1快乐工作的心

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开发海外市场的技巧和方法   01.01

一：接触海外客户的方法1．接触前准备2．展览会3．B2B推广4．网络搜寻与电话营销二：如何开发海外客户1．接触海外客户2．客户背景分析与分级3．客户需求分析4．激发客户兴趣5．建立客户信任感6．快速解答客户问题7．有效解决客户疑问8．解除客户购买的10种障碍9．跟踪和促成交易10．管理客户11．维护客户关系12．提升客户价值三:客户背景调查和分级方法1．客户

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高效成交客户   01.01

章：哪里会潜伏着我们的目标客户挖掘潜在客户的渠道分析与利用1．展览会发现客户2．网络发现客户3．杂志发现客户4．会议发现客户第二章：谁将是我们的目标客户客户背景的分类1.百货公司买主（departmentstorebuyer)2.连锁大型超商卖场（MART)3.品牌进口商（importer)4.批发商（wholesaler)5.零售商（retailer)第三

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