《中高层修炼—高效执行力》
《中高层修炼—高效执行力》详细内容
《中高层修炼—高效执行力》
导语:雷曼兄弟破产保护与德国国家发展银行3亿欧元转账
**篇 什么是高效执行力
**节:高效执行力
1. 执行力的来源
2. 执行力的定义
3. 执行力的特征
4. 执行力的核心流程
5. 执行力的四种状态
第二节:高效执行力的五大要素
1. 目标
2. 领导
3. 成员
4. 协作
5. 制度
分享:《老鼠挂铃》
《九段秘书测试》
第二篇 “个人执行力”修炼
**节:个人高效执行力模型
1. 态度
2. 知识
3. 技能
第二节:执行型领导基本素养
1. 注重细节
2. 信守承诺
3. 充分授权
4. 团队精神
第三节:领导执行力提升修炼
1. 制定科学目标
2. 组建高效团队
3. 奉行高效沟通
4. 实施有效激励
5. 评估执行效果
6. 动态制度保障
第四节:个人高效执行力方法5W2H
1. 主题:what
2. 目的:why
3. 位置:where
4. 顺序:when
5. 人员:who
6. 方法:how
7. 成本:how much
分享:《细节决定成败》
第三篇 “组织执行力”修炼
**节:制定可执行的战略
1. 目标分解
2. 责任锁定
3. 行动方案
4. 过程跟踪
5. 结果考核
第二节:建立有效的工作流系统
1. 工作流程及工作流程再造
2. 优化并减少执行层次
3. 标准化工作方法
第三节:构建合理的组织结构
1. 适应组织的战略
2. 合理确定管理跨度和组织层次
3. 设置部门及岗位职责
4. 选用合适的组织结构形式
5. 适时进行组织结构调整
第四节:建立有效控制系统
1. 边界控制系统
2. 诊断控制系统
3. 信用控制系统
4. 交互控制系统
第五节:培育组织执行力文化
1. 团结有力量
2. 民主出智慧
3. 和谐保常青
4. 提高执行中的包容性和互补性
第四篇 “制度执行力”修炼
**节:制度与习惯
1. 制度是大的人情
2. 制度是一种责任
3. 制度就是效率
4. 制度就是信用卡
5. 制度就是职业道德
闫高峰老师的其它课程
《互联网思维与商业模式设计》-1天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网消
讲师:闫高峰详情
《愿景驱动:企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师:闫高峰详情
《互联网思维与商业模式设计》-2天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网消
讲师:闫高峰详情
《领头法则:五维领导力》-2天版 06.01
《领头法则:五维领导力》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周期上的“三年之痛”
讲师:闫高峰详情
《愿景驱动:企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代,一个显著特征就是:以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下,企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师:闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-2天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网
讲师:闫高峰详情
《互联网时代的思维与管理创新》-3H版 06.01
《互联网时代的思维与管理创新》第一章互联网+解读1.互联网+:是什么2.互联网+:本质是什么3.互联网+:关键是什么4.互联网+:包含什么内容5.互联网+:大时代来临了第二章互联网+的新基础设施:云、网、端1.新基础设施:(1)云:云计算、大数据(2)网:互联网、物联网(3)端:终端、APP2.云计算、大数据基础设施强势突破3.互联网、物联网基础设施快速渗透
讲师:闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-1天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破? 如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战? 如何运用互联网
讲师:闫高峰详情
《团队致胜:团队建设的实用法则与管理艺术》课程导语【课程背景】背景(一):作为一个优秀的公司,您是否有以下困惑:1.为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?2.为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?3.为什么员工表现缺乏激情,缺乏责任心?4.为什么团队整体效率低,执行力差?5.为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用?如何充分发挥组织资源,
讲师:闫高峰详情
《执行到位:执行力系统建设与提升训练》-1天版 06.01
《执行到位:执行力系统建设与提升训练》课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管企业战略定位多么精准,工作计划多么完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后,我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划,
讲师:闫高峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184