订货会目标激励魔鬼训练营
订货会目标激励魔鬼训练营详细内容
订货会目标激励魔鬼训练营
订货会目标激励魔鬼训练营
课程起源:
经销商在经营终端店铺与管理过程中,可能会遇到类似以下的情况:人越来越难招了
!人越来越难管了!竞争越来越激烈了!团队越来越难带了!销售越来越不好做了!
如今的市场环境与激励竞争的状态下,经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支强
势零售团队,同时更希望拥有一批能产生业绩的店铺销售人员,而什么样的零售团队才
称得上强势?建立终端店铺文化又是铸造团队精神的关键之所在。
课程对象:鞋服类的代理商/经销商、零售经理或主管、督导、店长
课程目标与收益:
1. 帮助受训者建立终端店铺文化、同时打造出一支强势零售团队。
2.
消除加盟商在经营中自己的负面心态,通过心理学技巧应用调整,使加盟商学会积极
面对市场经营中的问题,从而减少抱怨的情绪,更用心的去经营自己的品牌。
3.
让加盟商深刻认识自己的责任,对自己的任务目标坚持到底,责任使命是前进的动力
,在没有硝烟的是市场上给自己一次蜕变重生的机会,重新在市场上称霸。
4.
业绩很好的地区加盟商在自己经营的过程中一定好的经验,通过分享,从而积极的影
响其它区域的加盟商,正确的对待自己的生意,用心经营自己的生意。
5.
通过激励训练和潜能挖掘,实现订货目标的突破,从而提升订货会质量,促进品牌实
现提升形象、销售额及订货量的共赢。
课程纲要:
第一模块:提高店铺销售幸福指数
1. 抱怨心里的行程的根源
2. 做生意中的恐惧心理
3. 提高工作幸福指数的关键——信念
4. 改变负面信念的练习
第二模块:店铺文化
1. 检讨与思考:终端销售不行,到底是什么原因
2. 店铺文化建立四个要素:魂、魄、物、力
3. 店铺文化有效贯彻与执行工具:3×2法则
4. 实际操作模拟:文化店训、口号标语、团队精神
5. 如何实现品牌文化培训,店铺文化熏陶的双重功效
第三模块:强势团队
1. 终端店铺销售最大的秘密是什么
2. 终端零售团队的组成与岗位设置
3. 店铺的业绩来自谁的推动与实现
4. 什么样的零售团队才称得上强势
5. 怎样才能打造出一支强势零售团队
6. 强势零售团队建设最高原则
7. 打造强势团队的六把宝剑
8. 如何帮助员工实现四大梦想
9. 如何营造轻松快乐的工作氛围
10. 如何通过提高员工的快乐指数来提高顾客的快乐指数
11. 消除垃圾情绪,建立“激情文化”
第四模块:目标达成训练——信念的筑固
1. 明确目标
2. 付出与回报的原理
3. 鹰王重生讲解
4. 目标达成的魔鬼训练——鹰王重生
第五模块:经营分享
加盟商之间进行经营经验分享。
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