《职业化的4级台阶》大纲


《职业化的4级台阶》
——公司送给员工的第一堂课

针对问题:

• 员工最怕听到老板说：“你不够职业化”，可到底什么是职业化？
• 职业化和成功真的有密切的联系吗？
• 你知道我对你的要求吗？
• 你知道你为什么不能适应吗？
• 你知道你的建议为什么没人响应吗？
• 你知道自己为什么不被提升吗？
• ……



课程纲要：

前言：工作中的最佳状态——职业化
◆ 你现在的状态怎样？
■ 诊断现状的12个问题
■ 扪心自问的12个问题
◆ 什么是职业化？
■ 职业化一个中心三个基本点
■ 名利义的逻辑关系
■ 赢在职场的四级台阶
◆ 如何实现自己的目标？
■ 成功背后有习惯
■ 职业探索与职业生涯
第一级台阶：存在阶——你知道“我”对你的要求吗？
◆ 理解“要求”的三层含义
■ 命令
■ 目标
■ 意愿
◆ 自我修炼的三项修炼
■ 服从命令 做事专注
■ 讲求方法 积极心态
■ 坚定信念 百折不挠
第二级台阶：适应阶——你知道自己为什么不能适应吗？
◆ 职场的5大规矩
■ 不传闲话
■ 关注细节
■ 尊重他人
■ 保守秘密
■ 兑现承诺
◆ 理解彼德定律
■ 太舒服不是好事
■ 我们总是在自己不能胜任的位置
■ 你希望成为4种人才的哪一种？
第三级台阶：影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？
◆ 横向沟通的错误3大表现
■ 不懂积极地倾听对方
■ 不会赢得你的听众
■ 无法共同找出解决方案
◆ 影响他人的6项功夫
■ 如何赢得别人的信任
■ 团队协作之道
■ 做有控制力的人
■ 学会赞赏
■ 换位思考
■ 直言不讳地表达
第四级台阶：成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？
◆ 这样的员工才会被器重
■ 要比老板想得多
■ 勇于当黑脸
■ 做事主动
■ 和别人不一样
■ 勇于创新
■ 坚持的道理
■ 超出希望
◆ 自我的3项突破
■ 自信
■ 激情
■ 意志力

课程时长:
• 三天或四天

培训方法：
培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析


授课语言：
中 文


参训人员：
20-30人


培训资料：
• 课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司辅助设计和制作。
• 培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。


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职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点
，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度
、心理上符合职业规范和标准。


本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准：
——请你给我结果
——请你按规矩办事
——请你让大家接受
——请你挑起重担


为了达到职业化的标准，员工需要登上4级台阶：
1. 存在阶——你知道“我”对你的要求吗？
2. 适应阶——你知道你为什么不能适应吗？
3. 影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？
4. 成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？

通过本课程的学习，将帮助员工：
⑴明确被雇佣的理由
⑵理解适应职场的道理
⑶掌握影响他人的方法
⑷感悟被器重背后的原因

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