责任胜于能力

  培训讲师:刘明瑞

讲师背景:
刘明瑞◆医院职业化管理专家◆中层管理培训专家◆医院团队心态激励专家◆中国心灵潜能激发教练◆医药医疗行业高级培训师◆TTT职业培训师、中华讲师网、时代光华、影响力教育集团、名仕教育集团、医训达教育集团等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问。【实 详细>>

刘明瑞
    课程咨询电话:

责任胜于能力详细内容

责任胜于能力

责任胜于能力
主讲老师:刘明瑞
课 时:1天或2天(6—12小时)
课程描述:
一位伟人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在
力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说:“如
果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责
地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,重要的是你是否真正做好了你的工作。
如果一个企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观地迎接挑
战,乐意担负起实现公司远景的责任。
在完善和提升个人素质时,每个人都应当记住:“责任胜于能力”!服务于企业的每一
位员工都应该铭记自己的责任。当然,对履行职责的最大回报就是,这位员工将被赋予
更大的责任和使命。因为,只有这样的员工才真正值得信任,才能真正担当起企业赋予
他的责任。
本课程正是针对企业和公司对其员工职业精神与价值观念建设和实践的需求,深刻地
剖析了在企业和公司中“责任胜于能力”的行为准则。责任能够让一位员工具有最佳的精
神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。
授课方式:

课程主要采用理论讲解、案例研讨、视频赏析、体验互动和角色扮演等授课方式。
课程大纲:
一、责任是对使命的忠诚和信守
1、什么是责任
2、责任是一种使命
3、工作意味着责任
4、让自己具有强烈的责任感
二、责任胜于能力
1、责任本身就是一种能力
2、能力永远由责任承载
3、履行职责才能让能力展现最大价值
4、一盎司的责任感胜过一磅的智慧
三、承担责任,充分释放自身潜力
1、佛洛依德的“冰山理论”
2、不要自我设限,积极面对现状
3、每天多做一点
4、清楚责任,才能更好地承担责任
四、尽职尽责,让责任成为习惯
1、你在为自己工作
2、责任体现忠诚
3、脚踏实地,勤奋苦干
4、敬业是责任的延续
5、把你的职业当事业
五、细节体现责任,责任决定成败
1、疏忽一点责任,就要付出惨重代价
2、责任体现在细节中
3、工作无小事
4、用心才能见微知著
5、负责任就是从细节做起
六、没有任何借口,勇于承担责任
1、没有任何借口
2、过不推诿
3、责任止于我
4、对结果负责
5、没有做不好的工作,只有不负责任的人
七、有责任才能创造卓越
1、好员工的标准
2、责任是卓越的原动力
3、让自己成为不可替代的员工
4、尽职尽责才能缔造完美工作
5、需要承担责任时你要怎样选择
八、责任是成就高效团队的基石
1、你在为谁承担责任
2、敢于负责是对领导人的基本要求
3、高度的责任感才能打造高效的团队
4、与团队同命运
九、懂感恩才能知晓责任
1、感恩是个永恒的话题
2、懂感恩才能知晓责任
3、要知道是谁成就了你
4、做一个懂感恩的人

 

刘明瑞老师的其它课程

做快乐工作的好员工课程目标1.通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。2.改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力;灌输终身学习的理念,指导员工加强学习,提高竞争力;课程对象企业全体员工。课程大纲快乐工作第一步:为自己工作脚踏实

 讲师:刘明瑞详情


卓越领导力十二项修炼培训对象中层管理者课程收获※提升管理者的领导艺术,创造更多追随者;※拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;※展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系;※运用有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属;※强烈的目标感、责任课程大纲一、序论1、优异企业的关键要素2、领导者的七项责任3、领导的角色定位与认知二、超常的学

 讲师:刘明瑞详情


卓越团队建设与塑造培训受众:企业全员或中高层课程收益:使学员建立团队观念,明确团队与群体的区别;使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队:高效执行;使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任;使学员意识到团队协作的重要性,明白团队协作是达成团队目标的关键因素;使学员学会团队沟通的方法和技巧;使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。使学员充分认识高效团队的

 讲师:刘明瑞详情


卓越团队执行力打造主讲:刘明瑞课时:2天(12小时)课程收益:&了解执行力的基本概念;&理解执行力的意义;&掌握打造高执行力团队的关键技能;&提升管理者的执行力素养;&运用并强化执行力的互动训练;&有效地提升团队执行力。课程对象:企业管理人员、部门经理、主管等课程大纲:一、认识执行力(一)概念1、什么是执行2、什么是执行力3、执行从服从开始4、服从的意义5、

 讲师:刘明瑞详情


员工职业生涯规划课程目标:1、掌握员工职业发展规划的基本原理;2、学会如何设定职业发展规划;3、理解职业生涯规划的意义4、把握职业生涯规划中的关键点5、制订出满足个人需求以及需求的员工职业发展规划授课方式:启发式、互动式教学包括小组讨论、学员发言、角色扮演、案例研讨、实作练习等,重在通过训练提高实际应用效果适合对象:全体人员或中高层管理人员课程时间:1天课程

 讲师:刘明瑞详情


中层经理职业素养提升实训主讲:刘明瑞课时:2天序1、我是谁2、我为什么要工作3、企业是什么4、我和企业是什么关系5、企业需要什么样的中层6、我是企业的资产还是负债7、中高层为何要走向职业化?8、什么是职业化素养?心态1、人生三大杀手2、你在为谁工作3、心态影响能力4、心态影响生理5、态度决定高度6、优秀中层九大成功心态7、心态大于能力形象1、你的形象价值百万

 讲师:刘明瑞详情


医院员工职业化五项修炼主讲:刘明瑞课时:3天(18小时)参会对象:企业全员课程描述:◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰:◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求;◆决胜之本——铸就职业化,成为卓越职业人培训收益:◆建立医院员工的职业信仰,明确个人职业定位;◆塑造医院员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;◆使医院员工认知自身行为与企

 讲师:刘明瑞详情


员工职业生涯规划课程目标:1、掌握员工职业发展规划的基本原理;2、学会如何设定职业发展规划;3、理解职业生涯规划的意义4、把握职业生涯规划中的关键点5、制订出满足个人需求以及需求的员工职业发展规划授课方式:启发式、互动式教学包括小组讨论、学员发言、角色扮演、案例研讨、实作练习等,重在通过训练提高实际应用效果适合对象:全体人员或中高层管理人员课程时间:1天课程

 讲师:刘明瑞详情


优秀员工的十二项修炼主讲:刘明瑞课时:3天(18小时)参会对象:企业全体员工课程描述:◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰:◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求;◆决胜之本——铸就职业化,成为卓越职业人培训收益:◆建立员工的职业信仰,明确个人职业定位;◆塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;◆使员工认知自身行为与企业的命运息

 讲师:刘明瑞详情


优秀员工阳光心态塑造主讲:刘明瑞课时:1天参会对象:全体员工课程描述:◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰:◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求;◆决胜之本——铸就职业化,成为卓越职业人培训收益:◆建立员工的职业信仰,明确个人职业定位;◆塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;◆使员工认知自身行为与企业的命运息息相关;◆帮助员

 讲师:刘明瑞详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有