《转型执行力课程大纲》
《转型执行力课程大纲》详细内容
《转型执行力课程大纲》
《转型执行力课程大纲-刘芳讲师》
填表者: 刘芳 填表时间: 2014 年 12 月 10 日
课程亮点
课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”
课程背景
哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法
课程收益
1.提升新晋管理者的综合管理技能
2.转变管理思维
3.增强管理力度
4.
课程对象
骨干管理者、储备干部等
课时安排
12课时
授课方式
面授
第一讲:第一模块:转型执行力——从业务骨干到优秀管理者的执行力转型
管理者执行力转型一:结果VS任务
管理者执行力转型二:旁观者VS当事人
管理者执行力转型三:警察式管理VS教练式管理
第二讲:第二模块:转型执行力——从业务骨干骨干到优秀管理者的角色转型
管理者角色转型中的管理者十大实战问题分享
管理者角色转型一:职责转换——从旧职责到新职责
管理者角色转型二:调整预期——从自我预期到团队预期
管理者角色转型三:过程纠偏——从个体英雄到团队强大
第三讲:第三模块:转型执行力——从业务骨干骨干到优秀管理者的技能转型
管理者必备的技能转型一:目标分解
管理者必备的技能转型二:绩效管理
管理者必备的技能转型三:有效沟通
注意:师资合作组需在收到课程开发任务后5个工作日内向师资评估组提交该表,师资评估组需在一个工作日内答复师资合作组是否通过。
刘芳老师的其它课程
卓有成效的时间管理 09.29
现在的社会,是一个信息大爆炸的时代。每一个人每天都会面临众多的事情。我们需要在这看似杂乱无章的事情中,理出头绪,有条不紊的生活,按部就班地实现自己以及团队和企业的目标。当我们掌握这种关键技能,将给我们工作和生活带来满足感和成就感!!卓有成效的时间管理在飞速发展的社会节奏下,激烈的竞争、不断变化的周围环境,我们肩负的担子日益繁重,促使我们要更好的完善自身,以应
讲师:刘芳详情
压力与情绪管理培训课程大纲 09.29
压力与情绪管理培训课程大纲讲 师:刘芳课 时:3-6小时课程目标:1.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;3.焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;4.提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。课程纲要:一.认识压力——压力的自我诊断技巧1.压力的自我诊断技巧1)压力的生理表现2)压力
讲师:刘芳详情
转型执行力:从业务骨干到优秀管理者转型 09.29
转型执行力:从业务骨干到优秀管理者转型❑课程名称:转型执行力——从业务(技术)骨干到优秀管理者转型❑课程特点:哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者
讲师:刘芳详情
压力与情绪管理培训 09.29
压力与情绪管理培训课程大纲讲 师:刘芳课 时:3-6小时课程目标:1.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;3.焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;4.提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。课程纲要:一.认识压力——压力的自我诊断技巧1.压力的自我诊断技巧1)压力的生理表现2)压力
讲师:刘芳详情
管理者综合管理技能训练课程大纲 09.29
管理者综合管理技能训练课程大纲【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么管理者总是忙的没有时间?为什么部门之间不能有效的配合?……,根据研究和实践发现,造成上述现象的根本原因在于企业管理者的综合管
讲师:刘芳详情
新晋员工职业化塑造 09.29
企业内训之《新晋员工职业化塑造》课程纲要(2-3天)【课程收益】➢解除作为"新人"的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理,树立起职业人士的积极心态➢认识企业,了解新进人员应具备的职业自觉➢掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法➢掌握人际关系、沟通、有效的会议、演讲等职业技巧➢学会如何保持专业形象及商务礼仪第一天【课程主题】新员工进
讲师:刘芳详情
高效沟通技巧 09.29
高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、
讲师:刘芳详情
高效沟通技巧大纲 09.29
高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、
讲师:刘芳详情
管理者综合管理技能训练 09.29
管理者综合管理技能训练课程大纲【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么管理者总是忙的没有时间?为什么部门之间不能有效的配合?……,根据研究和实践发现,造成上述现象的根本原因在于企业管理者的综合管
讲师:刘芳详情
《新晋员工职业化塑造》 09.29
企业内训之《新晋员工职业化塑造》课程纲要(2-3天)【课程收益】➢解除作为"新人"的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理,树立起职业人士的积极心态➢认识企业,了解新进人员应具备的职业自觉➢掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法➢掌握人际关系、沟通、有效的会议、演讲等职业技巧➢学会如何保持专业形象及商务礼仪第一天【课程主题】新员工进
讲师:刘芳详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195