精益生产实战训练营_朱成百_企业内训课程

精益生产实战训练营

培训讲师：朱成百

讲师背景：
朱成百讲师个人简介--精益管理专家、丰田系高级顾问上海数家咨询公司精益项目总监\高级顾问中国科学技术大学工商管理硕士日本丰田专业研究生TWI日本产业训练协会授权讲师JIPM日本设备维护协会合作讲师多家企业常年精益生产顾问【专长】生产效率提升详细>>

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精益生产实战训练营

精益生产实战训练营
【课程大纲】
第一章：认识精益生产
1、为什么要学习精益生产
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、什么是精益生产
4、精益思想的五个原则
5、精益生产会给我们带来什么好处
6、精益生产的四大特点
7、如何正确理解精益生产
8、精益生产方式的比较与工具
9、精益生产推行的顺序及着眼点

第二章：价值识别-认识浪费
1、什么是浪费
2、工厂常见的七大浪费
3、管理浪费
4、从4M1E看浪费
5、从TPM看浪费
6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟

第三章：精益核心工具之一：IE七大手法
1、IE简介
2、IE七大手法简介
3、IE七大手法精解(动作、时间研究)
4、改善步骤
5、生产线平衡法
6、结合实际问题课堂练习

第四章：精益核心工具之二：VSM价值流图
1、什么是价值流
2、为什么要学习价值流
3、价值流的基本结构
4、价值流图表
5、价值流图绘制方法与步骤
6、结合实际问题课堂练习

第五章：精益核心工具之三：单元生产
1、单件流(OnePieceFlow)
2、推拉(Push-Pull)生产
3、讨论与练习

第六章：精益核心工具之四：防错法
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习

第七章：精益核心工具之五：SMED(快速切换)
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的应用
4、SMED案例分析
现场辅导改善与答疑

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