团队裂变智慧

团队裂变智慧
课程背景：
无论生产型公司还是渠道，门店类贸易型公司，高、中、基层员工的团队凝聚力，执行
力，目标力和协作力都是我们老板和各级管理者关注的问题，结合多年的企业管理实践
，研发了这套团队训练体系。配合工具类方法可以有效解决企业内部的团队涣散，新老
员工的磨合，老板与员工的互信，从而提升团队的战斗力和凝聚力。

课程时间：6小时-12小时（1-2天）
课程对象：企业老板和各层员工

课程收益：
通过现场全员生发裂变的模式打造有战斗力，执行力的高绩效团队。对企业全员进行破
壳，裂变和重生的自我修复。让企业上下同欲，绩效提升。最大成效激发员工的战斗力
和感恩心。

课程大纲：
一、破冰（导引）
二、团队的四个指向
三、如何打造高绩效团队
1、要有赢的思维
2、要进入不要脸才有脸的境界
（自我，真我，假我，阻碍员工发展的三大死穴）
3、一流团队创造力（放手，放下）
4、传承（管理的背后是人心，人性，人欲）
5、练习
四、员工心智模式和人生导航图导入
五、梦想和目标八步骤导入
六、员工体验分享
课程中导引穿插分组别的团队打造

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