《NLP教练式管理》
《NLP教练式管理》详细内容
《NLP教练式管理》
（八）《NLP教练式管理》
课程背景：
有这样一个故事：一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无
法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开
了。铁杆奇怪地问：“为什麽我费了那麽大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开
了呢？” 钥匙说：“因为我最了解它的心。”
管人要管心，当经济学不能解决问题的时候，就让心理学来吧！
NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高
生产力的最新、最有效的管理方法。是一门把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情
，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一个人潜能的学问。
课程特色：
通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰
目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
学习收获：
如果您掌握了NLP教练技术，您便可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力
，更少的时间，更少的支出来达到同样的效果，甚至更好；如果我们能懂得NLP教练的技
术，像教练一样带领我们的团队，则我们的团队自然可以赢取更多辉煌的成绩；如果我
们能掌握NLP技术，用教练的方式培养自己的孩子，让您的付出能得到更多的回报，更可
喜的是让您的孩子青出于蓝更胜于蓝……您还会犹豫吗?
课程时长：两天16小时
学员对象：企业管理人员、后备管理人员
每班人数： 80人
第一部分 NLP教练基础
• 1.1 NLP的历史和文化
• 1.2教练的历史和文化
• 1.3 NLP的前提假设
• 1.4 NLP教练四步曲
• 1.5 NLP与教练技术的区分
第二部分 人是如何了解世界的
• 2.1沟通模式
• 2.2数字人生
• 2.3意识与潜意识
• 2.4取得信任的技巧：契合
• 2.5催眠语言
• 2.6眼睛透露的秘密透视
• 2.7 人的内心世界：冰山原理
• 2.8清醒人生的教练工具：平衡轮
第三部分 大脑使用手册
• 3.1信念系统BVR
• 3.2智慧语言模式
• 3.3强有力问题发生器
• 3.4感知位置
• 3.5时间线
• 3.6逻辑理解层次
第四部分 感受（情绪）：思想的直观表现
• 4.1情绪图
• 4.2如何用情绪图处理情绪案例
第五部分 意图：行动的原动力
• 5.1趋向快乐
• 5.2逃避痛苦
第六部分 行动
• 6.1推动人行动的理论：动力窗口
• 6.2推动人行动的教练模式：ABCD法
• 6.3将工作变成奖励：动力地带
• 6.4行动的永久动力：教练神圣
【课程要求】
1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放开自我，超越自我。
3. 百分之百的参与投入。
4. 合理为训练，不合理为磨练。
5. 服从指挥，严守时间，不谈与训练无关的事。
6. 禁烟酒、录音，培训时间关掉手机或调为震动位置。
7. 遵守承诺，对其他参与者的体验保密。
8. 名牌挂在显眼的地方。
9. 训练时间不准随意进出场地。
10. 导师有权决定受训者是否继续参与培训。
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