《结构化(性)思维》

  培训讲师:吴正凡

讲师背景:
吴正凡老师结构化思维训练专家南昌大学工商企业管理双证MBA《金字塔原理》课程认证讲师《结构性思维》版权课程认证讲师英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士16年中国电信工 详细>>

吴正凡
    课程咨询电话:

《结构化(性)思维》详细内容

《结构化(性)思维》

结构化(性)思维
课程背景:
1.
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个
组织的工作效率。
2.
究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构化思维”可以帮助我
们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清
晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织
的工作效率。
3.
结构化思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与
他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。
4. 什么是结构化思维?
结构化思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara
Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。
5. 结构化思维能帮助你解决哪些问题?
掌握如何用结构化思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达
的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻
辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看
、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。

课程收益:
1. 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
2. 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
3.
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思
想要点;
4. 能够快速完成方案,且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐;
5. 学会创新性结构化问题分析技巧;
6. 掌握结构化与创新思维工具----思维导图的绘制与应用。

课程模型:








课程特点:
1.
根据结构化思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式
,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2.
建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力
提高的目的。

课程时间:2天,6小时/天
授课方式:
本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的
吸收和效果的掌握。
授课对象:高绩效组织全员必修

课程大纲
第一讲:构建结构化思维
一、 四种常见的表达陷阱
1. 思路中断
2. 思维发散
3. 思维跳跃
4. 表述繁冗
二、 情景模拟:如何提高自己的记忆力
1. 运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差
三、 为什么要用金字塔结构
1. 如何将思想组织成金字塔
在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果
2. 自上而下表达,结论先行
工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题
3. 自下而上思考,总结概括
解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决
4. 运用金字塔结构的效果
情景演练:会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)
5. 读懂我的思维——结构化思维表达的4个基本特点
1)结论先行
2)以上统下
3)归类分组
4)逻辑递进
案例分享:结构化思维在国际化公司中的运用效果
6. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
课堂练习:读懂这段文字
识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
对应:找到事实与观点的对应关系
结构:画出信息之间的关系图
表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构

第二讲:什么是结构化思维
1. 左右脑分工
2. 打桩子(定表达内容框架)的概念
3. 左脑定框架,右脑加内容
4. 打桩子的好处
5. 打桩子的原则:对称、分离、一致

第三讲:金字塔的内部结构
一、 纵向的回答/概括式结构
课堂互动:热点话题探讨
1. 从上到下:提问回答
深度:问到白帽子层面
宽度:主题中的每一个关键词都要涉及到
2. 从下到上:概括总结
1)收集信息——头脑风暴
2)明确分类——寻找共性
3)概括总结——明确要点
4)合理排序——理性描述
课堂练习:
二、 横向的演绎与归纳结构
课堂互动:
1. 如何说服——演绎(为什么)
1)演绎的2种形式:标准式 常用式
2)演绎思维的运用
3)说服的4大步骤:
4)课堂活动(视频):
5)经典广告片欣赏——看懂广告的结构化
2. 如何汇报——归纳(是什么)
课堂互动:营业厅的服务礼仪
1)归纳的2种方式
2)归纳思维的运用
3)归纳的3大步:列出重点-》寻找共性-》得出结论
3. 演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)
课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题

第四讲:序言的讲故事结构
一、 序言的基本要素
1. 背景
2. 冲突
3. 疑问
4. 解答
二、 常见的序言结构
1. 标准式:情境—》冲突—》解决方案
2. 开门见山式:解决方案—》情境—》冲突
3. 突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案
4. 突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案

第五讲:课程回顾与总结

 

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