《沙盘模拟训练课程—沙漠掘金》2017版（2天）

沙漠掘金
——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程

课程背景：
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？
为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？
为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，
那就是——执行不力！

课程收益：
1.程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通通过构建一个高执行团队的情景模拟，
让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵；
2.通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力；
3.透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为
；
4.透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化，迁移到实践中去构建高绩效的执行团队；

5.完成学员个别的课后具体行动计划，以作为实际工作改善之依据。

课程模型：

情景训练课程，开发的重点基于任务的整体性训练设计，深入到情景中去体验、反思情
景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成
指导日后实践工作的经验；避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习，无法帮助学习
者形成整体的认知和图式，无法实现学习的迁移。
结合情景训练的方向，现场自我设定培训目标，并在课程结束时检验目标的达成；

课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：企业中基层管理者、储备干部、骨干精英
授课方式：封闭式情境体验课程，行动学习+讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙
盘体验+情景模拟+实操演练

课程实施流程：
这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，我
们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难
跋涉，一路上，危机重重，勇敢的团队，你们准备好了吗？

|编号 |内容线 |实施方式 |时长 |实施目的 |
|01 |特种部队开营 |仪式 |10‘ |塑造“军人”的威严与荣誉感 |
|02 |沙漠寻金情景介绍 |陈述讲授 |20‘ |了解课程目标、了解学习方式|
|03 |创建与展示连队文化 |互动 |10‘ |塑造并展现团队的精神风貌 |
|04 |分别建立个人、小组的学 |互动讲授 |20‘ |树立学习目标，建立价值契约|
| |习目标 | | | |
|05 |《沙漠寻金》情景介绍 |情景介绍 |30‘ |建立对《沙漠寻金》项目的认识|
|06 |讨论并实施《沙漠寻金》 |情景互动 |100‘ |情景训练---情景实施 |
|07 |组内团队检讨 |情景互动 |30‘ |情景训练---团队检讨 |
|08 |各团队分享、教练点评 |点评分享 |40‘ |执行力现状剖析 |
|09 |完成项目总结与行动计划 |自我完善 |70‘ |项目实施后的总结提升 |
|10 |训练营颁奖及结营仪式 | |20‘ | |

情境训练课程说明：
我们历尽千辛万苦终于找到了泰坦人居住的远方基地，几只探险队从地图上的大本营（
泰坦人居住的远方基地）出发，开始漫长的“沙漠寻金”之旅。
每支队伍所处条件相同，我们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本
营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的八角
马，并搭载你的团队。整个探险之旅行程25天，我们尽可能的挖掘最多的“超导振金”，
因为“超导振金”越多，“诺亚方舟”运输的能量也越大。
在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在八角马负重许可的情况下）；
在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一
倍。一套帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在沙漠中，将会遇到四
种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和
水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能预测沙漠中同一地形三
天的情况……
我们带回的“超导振金”时间越短、数量越多，超导振金的能量就越大，荣誉的呼唤，胜
利的渴望，就掌握在我们自己的手中……

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