《中小企业数字化转型总裁班》纲要
《中小企业数字化转型总裁班》纲要详细内容
《中小企业数字化转型总裁班》纲要
[中小企业数字化转型总裁班]
[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!
数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理
,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化
转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满
天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现
降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争
无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创
新经营的问题!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化系统性思维,助推咨询式落地!
[课程大纲]
一、数字化5大核心概要!
1. 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2.
数字化升级核心思想:原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量
市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,以数字化经营管理系统的
升级闭环,可以帮助企业解决一系列的升级问题!
3.
数字化升级核心认知:传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经
历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,得用户得天下
比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化战略目标,创造企业可持续发展和利润
增长的经营模型,成为企业必然的挑战!
4.
数字化升级核心本质:成功的数字化升级永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化升
级项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考
究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化升级
的成功非常重要。
5.
数字化升级核心技能:互联网创作的流量世界,依靠价值传递,品牌需要设计极高的识
别度,让市场用户第一时间发现你!各种应用的浏览信息,讲求内容为王,打造有内
涵高匹配的内容矩阵,增强信任度,解决信任需求!数字化客户服务,讲求用户留存
,依赖体验至上,以过往沉淀或同行经验整合策划优质的用户体验度,创造沉浸式代
入感!
6.
数字化升级核心路径:数字营销转化留住忠诚,需要服务走心,人性化关怀与服务,获
取用户忠诚度,沉淀品牌存量市场,经营品牌用户资产!持续变现的留恋往返,超越
品质的增值服务、体验升级、人文关怀,让用户持续关注并形成分享推荐,实现品牌
美誉度的自营销价值!
7. 案例分析:新商业案例对应数字化5大核心概要;
二、中小企数字化实施策略
1. 中小企数字化升级整体策略;
2. 需求导向:局部先行;
3. 战略导向:整体布局;
4. 数字化升级路径;
5. 数字化升级路径的核心认知;
6. 数字化升级需要结合实际;
7. 数字化驱动管理模式升级;
8. 数字化赋能内部管理;
9. 数字化升级营销管理;
10. 数字化链接营销ROI;
11. 数字化升级供应链管理;
12. 数字化升级实施流程闭环;
13. 数字化升级需要全局闭环;
三、中小企数字化价值导向
1. 数字化升级核心价值:提升企业竞争力;
2. 数字化升级投入方向;
3. 数字化经营模式的数据驱动;
4. 数字化升级总体价值导向;
5. 数字化升级结果导向:资源转化资产;
6. 数字化升级结果导向:信息转化数字;
7. 数字化驱动管理模式升级;
8. 数字化升级本质——降本增效;
9. 数字化降本:优化成本+市场倍增;
10. 数字化增效:聚焦效能+利润增长;
11. 企业数据资源转变为数据资产;
12. 数字化基建,云计算的云服务是转化要素;
13. 企业数字化业务方向;
案例分析:数字化升级全景图
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