《数字化转型:管理模式创新》纲要
《数字化转型:管理模式创新》纲要详细内容
《数字化转型:管理模式创新》纲要
[数字化转型:管理模式创新]
[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!
数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理
,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化
转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满
天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现
降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争
无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创
新经营的问题!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化系统性思维,助推咨询式落地!
[课程大纲]
一、企业数字化已是必然!
1. 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!
3. 互联网商业创新到商业生态;
4. 消费互联网到产业互联网;
5. 物联网创新驱动生态链市场;
6. 【案例研讨】中国制造2025;
7. 【案例研讨】智能制造商业生态;
8. 【案例研讨】人工智能商业驱动力;
9. 【案例研讨】人工智能商业场景
10. 【案例研讨】人工智能商业场景成熟体系;
11. 【案例研讨】5G网络数字化生态;
12. 风口与泡沫:伪命题VS真创新;
13. 新商业9宫格;
14. 新经济环境下商业画布;
15. 【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;
二、管理模式创新升级
1. 【案例研讨】互联网公司管理模式为什么被追捧?
2. 【案例研讨】华为阿里你为什么学不会?
3. 【案例研讨】华为管理模式:真的只是狼性文化?
4. 【案例研讨】阿里管理模式:百年阿里如何传承?
5. 以用户为中心的管理模式顶层架构;
6. 管理创新数字资产:用户资产漏斗!
7. 数字化管理创新:用户获取成本!
8. 内部用户漏斗管理:人才梯队+继任者计划;
9. 内部用户驱动管理创新:职能型VS服务型!
10. 管理者新定义:从管理效率到人均效能;
11. 团队管理模式创新:服务型管理定位!
12. 管理风格评测:你属于哪个类型的管理风格!
13. 团队管理4重角色转化:管理者定位系统;
14. 团队管理技能升级:传统管理方式80%无效!
15. 【实战案例分享】新生代管理10大经验!
16. 管理模式创新升级:绩效管理系统升级!
17. 【实战案例分享】绩效管理不能只考不核!
18. 【实战案例分享】数据决策创新效率!
[pic]
孙平老师的其它课程
《银行业数字化营销模式创新》纲要 09.04
[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
《中小企业数字化转型总裁班》纲要 09.04
[中小企业数字化转型总裁班][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
金融产品特训营:市场分析与营销推广1 09.04
第二部分:市场推广与品牌建设工作坊培训前言:基于银胜支付市场开发、营销推广、品牌推广、新产品营销、团队管理的现状,古人云“知己知彼,百战不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,谋定而动”,在讲师培训和引导下,学员将以情景模拟、工作坊、脑力激荡等方式,把传统的培训以“讲师”为主,调整成以“学员”为主的授课模式,注重学员意见,帮助学员“透过现象看本质”,讲
讲师:孙平详情
《数字化升级:品牌利润倍增》纲要 09.04
[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,中国企业必须紧随趋势,完成企业经营管理的创新,实现品牌价值升级,从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润,将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程,完整架构互联网
讲师:孙平详情
《数字化升级:营销模式创新》纲要 09.04
[数字化升级:营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
《数字化时代的全域营销》纲要 09.04
[数字化时代品牌全域营销][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已
讲师:孙平详情
《数字营销:流量到变现》课程大纲 09.04
[数字营销:流量到变现]明道以取势,优术以利器,践行以转利;[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷,互联网营销概念泛滥,可行性策略匮乏,企业付出大量财力物力人力,却难免误入“伪应用”的状态!大量试错之后才发现,互联网系统升级的专业门槛越来越高,如何应对品牌营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是所有传统经营模式必须面对的问题,随着全球数
讲师:孙平详情
《数字营销提升品牌利润》纲要 09.04
[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,中国企业必须紧随趋势,完成企业经营管理的创新,实现品牌价值升级,从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润,将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程,完整架构互联网
讲师:孙平详情
《互联网电力大数据管理》纲要 09.04
[互联网电力大数据管理][课程关键词]明道以取势,优术以增利,践行以转利;电子商务全网营销营销策略整合营销网络推广数据化运营新媒体营销[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取
讲师:孙平详情
《能源互联网发展与应用》课程简介 09.04
【能源互联网发展与应用】[课程背景]互联网与传统产业不断融合,产业边界日益交融,在催生出新的商务模式和服务业态的同时,也在促进着传统产业改造和提升。对于电力行业而言,移动互联网的发展将有力促进产业结构调整。随着“十二五”能源规划发展的出台,更是进一步推动了我国电力产业的发展,能源互联网综合运用先进的电力电子技术/信息技术和智能管理技术将大量由分布式能量采集装
讲师:孙平详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195