《团队建设之共生共赢-引爆潜能》

  培训讲师:王威翰

讲师背景:
王威翰老师培训师经济师咨询顾问授课内容关注应用和实践、感染力强,以学员为中心,注重引导,启发学员反思现状,注重互动,以指引学员行为持续改善为课程导向。管理学硕士多年IT通讯行业、互联网、商贸营销、汽车类行业人力资源管理和咨询经验,历任大型企 详细>>

王威翰
    课程咨询电话:

《团队建设之共生共赢-引爆潜能》详细内容

《团队建设之共生共赢-引爆潜能》

《团队建设之共生共赢—引爆潜能》体验式培训
主讲:王威翰
一、课程目标和收益:
目标导向
超越自我、创新思维
破除沟通障碍
相互协作
执行力
团队建设性氛围、高效沟通

破冰热身环节:
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体验项目一:赢跑未来
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总结分享点:
1. 对目标进行充分分析
2. 走出思维定势,了解创新能力对完成任务的帮助
3. 逆向思维和换位思考
4. 效果比道理更重要
体验项目二:同起同坐
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总结分享点:
1.
合作,共赢的观念建立,共同目标的实现有赖于合作双方的互相支持,信任,和全力以
赴的执行
2. 越多成员组成的团队,需要更大的合力和凝聚力,才能完成团队的共同目标
3.
磨练团队,使团队成员通过自身的感悟到,统一目标,统一行动,统一口令在团队成功
中所起的决定作用
体验项目三:双解码
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总结分享点:
提升对于“思维创新”的认识和理解
感受组织内部合理分工的重要性
思考决策与执行的关系
在快节奏的体验中感受个人力量的有限,加深团队合作
体验遵守规则的意义
体验项目四:驿站传书
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总结分享点:
1.沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证)
2.突破思维定式充分的利用规则
3.团队重要性经验的分享
4.信息的共享以及及时反馈的重要性
6.提升学员各方面的信息传递和接收时候的反馈能力
7.体验双向沟通和深度沟通,提升对沟通方法的认识
8.在团队行动中,领袖的作用力体现

体验项目五:姑娘和水手(备选)
总结分享点:
1. 体现个人的价值观和道德观
2. 个人行为的立场和出发点
3. 体现团队的价值趋向性
体验项目六:险境求生(备选)
总结分享点:
1. 以什么方法达成共识的?
2. 是否出现意见垄断现象,为什么?
3. 在您的团队中,您感受到潜在的冲突了吗?如何防患于未然?
其他备选体验式拓展项目:
盲人摸号、地雷阵、七巧板、急速60秒…



备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。


 

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