《打造高绩效团队》(1天)
《打造高绩效团队》(1天)详细内容
《打造高绩效团队》(1天)
《打造高绩效团队》
课程背景:
对管理者而言,建立一支高绩效团队是实现业绩持续提升的基础。如何快速打造精干高效的团队,快速提升企业整体素质和管理水平,快速提高团队的工作积极性和树立工作责任感,促进企业战略目标达成。本课程聚焦于高绩效团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。
培训目标:
1、重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。
2、通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能。
3、掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略。
4、通过掌握教练式沟通工具,激发团队的意愿,提升团队能力,让员工个人目标与团队绩效达成一致。
培训对象:团队管理人员
培训时长:6小时
课程特色:
本课程以团队教练技术为基础,通过互动模拟,案例分析和最佳实践分享等方式进行培训。
课程大纲:篇章 主要内容 课时
团队建设的阶段解析
一、招聘----价值观认同,道不同不相为谋
二、录用----知人善任,人尽其才
三、培养----一流的团队是怎样培养的
四、考核----公开透明、认同 1.5H
如何打造高绩效团队
一、共同的目标二、明确的责任
三、过程的检查
四、及时的激励
五、有效的领导 2H
第三篇 教练式沟通助力打造高绩效团队 一、深度倾听打开下属心扉
1、教练式倾听的3个步骤
2、通过回放迅速建立亲和
3、通过确认有效化解抱怨
二、有力提问启发下属思考
1、有力提问的特点
2、有力提问的范例
3、如何问出强有力问题
4、如何支持下属寻找答案
三、有效反馈让下属付诸行动
1、反馈三要素
2、如何做到表扬激励人心
3、如何做到批评对事不对人
4、积极性反馈强化下属的正向行为
5、发展性反馈纠正下属的错误行为 2.5H
刘帅老师的其它课程
《完美呈现PPT报告制作技巧》(2天) 06.12
完美呈现-PPT报告制作技巧(详细大纲)课程背景:PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引,同时也是有力的表达利器,通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招,避免花太多的时间用来制作和修改PPT。您将会避免制作PPT常犯的七大错误:Word搬家、视力测试、滥用特效、花里胡哨、照本宣科、思维混乱、错用图片。您的报告将会锦上添花,您的演讲表现会
讲师:刘帅详情
《卓越管理者训练营》(3天) 06.12
《卓越管理者训练营》一、背景作为管理者,如何驾驭员工,建立优秀团队?如何做到知人善任,各尽其才?如何上级领导满意,让下属跟随?这里将给你带来管理秘笈,帮助你提高综合管理能力、沟通能力、目标制定与解决问题的能力,助力你成为卓越管理者。二、目的1、明确管理者自身的角色及应有的思维理念;2、提升管理者的职业化程度,迈向称职的管理者;3、学会管理技能,懂得目标管理、
讲师:刘帅详情
《TTT-企业内训师培训》(3天) 06.12
《TTT-企业内训师培训》课程背景:培训是最新的领导方式!企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就尤为重要,不可或缺。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把自
讲师:刘帅详情
《精彩演绎-商务演讲技巧》(1天) 06.12
《精彩演绎-商务演讲技巧》课程背景:由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售的目的,掌握演讲技巧将使您的工作事半功倍。培训目标:通过演讲表达技巧的学习,达到沟通说服、传播推广或者成功销售的目标培训对象:想提升演讲表达技能的职场人士培训时长:1天课程大纲:第一篇演讲前的
讲师:刘帅详情
《数有专攻-Excel数据管理技巧》(2天) 06.12
数有专攻-Excel数据管理技巧(详细大纲)课程背景:您曾经因要从海量数据中统计分析出有价值的信息,却找不到有效的方法而困扰吗?您曾经因要处理大量重复的查找、录入与核对工作,而浪费了宝贵的时间和精力吗?您曾因要向上司作汇报提供精确的数据、制作专业的图表加班不断却效果不佳吗?……课程收益:这些是令很多人都感到困惑的问题。Excel看似简单,但要真正运用得心应手
讲师:刘帅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192