《工程项目管理》
《工程项目管理》详细内容
《工程项目管理》
《工程项目管理》
主要内容:
第一部分、需求识别、项目识别与项目构思
一、需求识别
二、项目识别
三、项目构思
第二部分、项目论证
一、概述
二、项目论证的主要方法
三、项目论证的主要内容
第三部分、项目融资
一、概述
二、BOT项目融资模式
第四部分、项目启动
一、概述
二、项目目标
第五部分、项目范围管理
一、范围管理的概念
二、范围定义
三、范围分解
四、范围控制
五、范围确认
第六部分、项目时间管理
一、项目进度计划的制定
二、网络计划技术
三、项目进度计划的控制
第七部分、项目成本管理
一、项目资源计划
二、项目费用估计
三、项目费用预算
四、项目费用控制
第八部分、项目质量管理
一、质量计划
二、质量保证
三、质量控制
第九部分、项目采购管理
一、采购规划
二、招标投标
三、合同管理
四、合同收尾
第十部分、项目变更管理
一、项目变更的类型
二、项目变更的控制
第十一部分、项目验收与后评价
一、项目验收概述
二、项目文件验收
三、项目交接与清算
四、项目后评价
王慧君老师的其它课程
《高速公路竣工验收培训》 05.13
《高速公路竣工验收培训》【主要内容】第一部分高速公路交竣工验收实施细则1.总则2.交工验收3.竣工验收4.公路工程质量评定操作办法第二部分工程资料与档案管理办法竣(交)工资料编制实施细则工程资料与档案管理办法第三部分竣工资料归档目录1.基建文件移交资料目录2.施工单位向建设单位移交资料目录3.施工单位向城建档案馆移交资料目录4.预制钢箱梁厂家提供给主承包单位
讲师:王慧君详情
《建设工程安全管理培训》 05.13
《建设工程安全管理培训》主要内容:第一部分工程安全管理基础概论及基础知识一、安全管理基础概论二、安全管理基础知识第二部分安全相关法律法规一、安全生产法律体系二、从业人员的权利和义务三、工伤认定基础四、安全生产相关法律法规规定(上)五、安全生产相关法律法规规定(下)第三部分典型事故案例一、近几年建筑行业安全形势二、原因分析及防范措施(上)三、原因分析及防范措施
讲师:王慧君详情
《项目管理支撑技术》 05.13
《项目管理支撑技术》主要内容:第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理三、项目环
讲师:王慧君详情
《成功项目管理的应用》 05.13
《成功项目管理的应用》主要内容:第一部分、成功项目管理一、成功项目管理的概念二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点三、成功项目管理的应用观念第二部分、项目管理应用程序一、项目管理程序手册二、项目管理应用中的问题第三部分、项目管理的应用一、工程项目管理二、产品开发项目管理三、软件项目管理四、大型活动项目管理第四部分、项目管理综合应用案例一、项目总目标二、项
讲师:王慧君详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192